將消費方式，由到餐廳就餐，轉變成外送外賣為主的模式，不僅，餐廳的使用坪效變高了，接單能力也突破了餐廳有限座位的限制，他有可能會搖身一變，變成餐飲的新巨星，甚至可以跨出台灣，在不同國家生根。

最近一直在思考「我一檔行銷活動下來，賣了比別人多好幾打的牙刷，對這個社會有什麼貢獻？」「我一年賣了幾萬個馬克杯對於人類有什麼幫助？」「我賣了這麼多的鋼筆對於這個環境有什麼改善？」

最近在中國很紅的瑞幸咖啡終於在美國上市了，他成立短短19個月虧了38億人民幣立即完成上市，應該是一個經典到不能經典的案例，想想不到創業兩年就納斯達克上市，這是什麼概念，也因此一直被熱烈討論，但多數的評論不外乎都只是以他是一個咖啡體系來評估，之所以會這樣，也跟他一直宣稱要挑戰星巴克的地位有關。

停筆停的一段不短的時間，這段時間，一別於過去，除了去了幾趟上海、成都，大部分時間都在台南，跟在地的文化創意產業搏鬥，工作忙碌又要陪小朋友再加上這段時間並無看到什麼比較有新意的創新，因此，乾脆少說點話... 這段時間才真正開始慢下腳步來思考一些事情，因為工作的關係，再加上這段時間被不少對岸獵頭機構的騷擾(XD)，倒是從中探出一些產業界的端倪，還蠻讓人振奮的一些事情正在發生中，因此，覺得似乎可以再花點時間，讓「三十而慄」持續的(雖然不會太頻繁)有些產出來跟大家互動！

睽違了兩年，這天重新踏上了十年前前進大陸創業的第一站-成都，時間回到2005年初春，那時是跟著當時的老闆一起去打天下的，當時的成都，繁華的程度大約就停止在二環路，二環之外，百廢待興，更別說如今的天府軟件園區；此行，車子從人南立交下機場高速，幾乎一路塞到天府廣場，而即便是雙流機場附近，都已經高樓大廈林立...

有沒有覺得「品牌電商」這幾個字已經很久沒有出現在社群媒體之上了，記得嗎？去年這幾個字應該是電子商務領域最熱門的關鍵字，卻雷聲大雨點小的曇花一現，然後又轉向到「跨境電商」去了... 難道品牌電商已經不重要了嗎？不然怎麼大家又回到了討論流量、討論轉化率、討論成長駭客、討論跨境呢？

「雖然慢，但也在跟進學習」，這是這一年多來，對於台灣產業如何看待電子商務佈局的一個個人觀察，有幸，昨日又跟一個自大陸歸來很重量級的前輩討論到電子商務的發展與應用態勢，一場非常消耗腦細胞的對談...

以前參與創業，多數時候，我是扮演營運總監或者營運長的角色，雖然是最高的C-level，但畢竟不是最高的那一個人，後來又陸陸續續協助不同老闆身邊出謀劃策，回到台南，我才真正成為一個公司的負責人，扮演起執行長的角色，而坦白說，創業多次，這次我才真正知道如何扮演一個執行長...

沒有不好的商品，只有不好的價格... 這是每一個Sales都非常認同的一句話，不管他來自什麼公司，但如果你是商品（或者說作品）的owner，你怎麼看待呢？

雖然 iPhone 6S 一發佈，網路上已經「酸」成了一片，然而，這幾天 6S 一上市，排隊的人潮還是照常的出現，之前還有報導說，6S 的漲價是讓其他陣營的手機有突破的機會，我倒是認為，iPhone 的用戶只會越來越多，不會減少，而正因為我們的廠商，我們的媒體都搞不懂這家公司真正有價值之處，也因此，我們一直都在價格上惡性循環，走不出自己的康莊大道...

就好像問人家，退休要做什麼一樣，如果，你退休想要每天睡到自然醒，然後去釣魚釣一整天，那請問你現在想要賺很多錢的目地是什麼？他只是在滿足你錯誤思維裡面的「安全感」而已...

昨天一個當年曾經在成都一起參與過創業的朋友來訪，沒想到這已經都是將近十年前的事情了，這一路，先在台北創業，然後到了成都，再到上海，之後轉個彎，回到台南鄉下創業，參與過不少的創業與企業，聯想到最近西進創業工作的人越來越多，而我卻反其道而行，感觸良深，因此寫下本文...