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讓消費者消費你的廣告
廣告的目的不用多說，大家都清楚就是讓你的商品或服務有機會能被銷售出去，讓消費者願意掏錢購買你的商品或服務，也因此行銷人都著眼在如何製作吸引人的廣告銷售商品或服務，但我認為當今社會，只有這樣還不夠，我得說你們必須再往前一點看，你們必須讓消費者在買你的商品之前，付出代價”買”你的廣告。
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雙十一別亂跟著殺
今年天貓的雙十一毫無懸念的再度破紀錄，這已經是一場年度盛事，原本只是淘寶平臺自己的大促活動，之後演變成其他電商平臺也跟著加入競爭，而今年連實體店、百貨都跟著一起，今年這350億人民幣的成交金額，我認為天貓之外，不管是實體百貨或者其他電商平臺，都幫忙出了不少力氣…
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我爲什麽購買不知名的產品？
(本文轉自哈佛商業評論)電腦維修師傅告訴我，我妻子的桌上型電腦由於病毒侵襲已經無法運行。事實上，它已經過時多年，很有必要換一台新電腦。因此，我立刻考慮買什麼牌子的電腦，是戴爾還是惠普呢？我之前用的許多電腦都是戴爾品牌的，而現在我還有一台惠普印表機，我一直很喜歡「惠普之道」(HP Way)。但是，考慮了幾分鐘之後，我決定買華碩電腦，即使我之前對它沒什麼印象。
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寫給初學者的電商網站優化建議
很多人之所以想做電子商務，看重的只是這是一個新的通路，且發展非常迅速，即使到現在電商的銷售佔整個銷售（線下線上總和）的比率仍然不超過30%，但已經展現了非常強勁的威脅力度，而且多數人往往有一種錯誤的認知，以為只要有一個網址，把商品放在上面，生意就會自動掉下來，殊不知天下沒有白吃的午餐，線上線下都是一樣的道理，而且根據我個人的經驗，真的要把線上的銷售量做大，所需投入的成本，將會比線下高…
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適度放低自己讓團隊發揮作用
在此前很多的組織(不管是創業階段的或者是步上康莊大道的)都非常強調其創始人或者當前的最高領導人，他的一言一行幾乎成為組織內的指導方針，也是財經媒體爭相報道的頭條，這是一號人物就等同於這個組織，不管他所在的組織是5人還是50,000人，這整個組織彷彿就是為了這個人物而生，他說甚麼就做甚麼，也不管是否正確。
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跟消費者建立關係的重要性
上個世紀末，這個世界的供給開始遠遠大於需求，行銷人大量藉由電視、報紙、廣播等大眾媒體”創造需求”來誘使消費者購買更多的商品，這也是零售歷史上最重要也最劇烈的變革時代…
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電子書背後的無限商機
沒有人可以預料到，部落格(Blog)似乎已經成為一種「產業」，所有的時尚品牌無所不用其極攏絡明星部落客；連一般人每餐吃飯前，都習慣先上網查查看該餐廳的評價，或是推薦的菜單。網路改變了我們的閱讀習慣，速度，甚至是閱讀的動機。
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決策中的隱蔽陷阱
在常見的組織中，做錯事情或者決策往往要比什麼都不做受到更為嚴厲的懲罰，一般情況，維持現狀往往有很強的吸引力，例如，很多組織間的收購合併失敗的原因是收購方不想對被兼併的一方採取迅速行動以建立一個新的、更合適的管理結構，他們通常會認為：“咱們目前先不要大動干戈。”，“讓我們等到局面穩定下來再說。”，
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行銷，如何以有限成本創造無限效益
在您打算閱讀之前，如果您擁有預測未來的能力，本篇你可以直接跳過不看……XD。 本篇會讓你了解…… 1.行銷是非線性的 2.行銷的風險評估 3.行銷的不對稱性
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反脆弱與行銷-殺不死我的使我更強大
最近看了一本書《反脆弱 Antifragile》，這是《黑天鵝效益》的作者的最新著作，對於這個書名，我可以想像你一定一頭霧水，我先用一句話說明之，殺不死我的，使我更強大，跌倒了，起碼也要撿起一把沙… 還是讓我慢慢道來吧…
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行銷啟動前該自問的五個問題
大部份的行銷人工作都異常的忙碌，而對於行銷案可能因為已經駕輕就熟，所以經常同一個模式就直接套用在不同的案子上，連本質的行銷都搞得很草率，因此，某些時候，所得到的的結果也…
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決定新產品成敗的微妙因素
決定新產品成敗的往往不是其性能/品質/價格這些看得見的理性因素，更多的是感性的原因，也就是生產者和消費者不知不覺中形成的“心理偏見”…
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最新評論
Issaic Says:
想生存而又沒有痛苦，根本就是一種矛盾。...
xiaoyu Says:
通过写类似的标题的文章 但内容是真面信息。多发这类的帖子 让这些帖子有排名 压制其他负面信息
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永憶國際有限公司 Says:
如果只剩下24小時...徵文活動得港澳來回機票等獎項,歡迎大家參加.
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面膜 Says:
收獲頗多...謝謝!...
逢甲住宿 Says:
很美的地方...
