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落實領導力的三個關鍵問題
領導工作難為。對於領導人而言，這其中涵蓋許多層面，有顧客問題、董事會問題、供應商問題、員工問題等等，彷彿時間永遠不夠用。就算是會議一個接一個，電子郵件處理不完，走在走廊上也會被攔截，不論如何，身為領導人，還是必須要達成目標。
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也來談談家庭教育
我們做父母的因為理解了許多事, 因而在小孩的成長過程中都會給予方向, 希望孩子能成為有用的人. 然而也許求好心切,也許不知道方法,也許太過期待. 我們往往都適得其反..
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傳統企業如果解決線上渠道衝突的問題…
我認為今年(2012)是很適合傳統企業佈局電子商務的一年，因為今年的投資環境比較不佳，同時過去拿了VC錢的B2C因為過於追求規模，也將進入一個新的階段，他們必須調整過去的運營模式，訂單量固然重要，但更為重要的是是否能夠真正的獲利…
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上海it聚会活动地点推荐(续)
之前我写过一些上海适合做聚会活动的场地推荐，这次再来补充一下。 1，上次所提到的@咖啡（杨浦区政民路196号），在我跟@陈虎aita的建议下，他们改名成了爱塔咖啡，这里将于2月初试营业，在2月份我也会去办一些it活动，大家可以多多关注。
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［投稿］传统企业到底应不应该做电子商务？
“你看谁谁谁，谁谁谁就一款产品卖了5000多件，我们线下一个经销商一个月的销量也没那么多！”“我们一定要做的，人家都在做，我们不动手，等人家做大，我们进去就没机会。”“电子商务卖东西，超过100块就没戏，用户都是贪便宜买好货，我反正不会做电子商务的，价格体系一乱掉，线下市场都没的做！”
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[客]走出低谷是偉大企業的涅磐
一個企業的發展過程，難免會有遭遇低谷的時刻，而關於低谷有兩種不同的條件定義，一個是個體長期性，一個是環境總體性。所謂長期性，以企業一個戰略為週期，即5年期內來看，如果企業一直是在衰退的，那麼就滿足低谷的個體長期性條件。所謂環境總體性則是說行業內、企業界都認為遇到了問題，並非某個企業管理者認為有問題。![[客]走出低谷是偉大企業的涅磐](http://stupid77.com/wordpress/wp-content/uploads/ta-thumbnails-cache/120x100-c/1428-1-120x100-c.jpg)
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因為孤獨的緣故
又是一個偶然，因為在朋友家裡借住，因而瀏覽了他的書架上的這本書《因為孤獨的緣故》，該書作者蔣勳，打從《孤獨六講》以來，除了知道作者是一位知名美學大師之外，總會把作者的名稱跟孤獨劃上等號，如同《笑傲江湖》中的獨孤求敗一樣。
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行銷的終極聖盃：動機
經過了十數家企業，大至員工高達8000人的上市公司，小至員工兩三人的新創公司，經歷了包括業務、企劃、專案、產品、廣告、採購、線上、線下的各種任務，我使用過各式各樣的行銷理論，就這樣經過了十年，到了今天我認為”動機”才是貫穿所有一切的核心要點，不論你是要銷售業績還是經營品牌都是一樣。
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坑老一族
一大早出门上班，感觉到阵阵寒意袭来，今年的秋天来得格外的早。住家大门外的泥地上躺着很多蚯蚓的尸体。一个个鲜活的小生命在一夜之间就成为孤魂，转而化为有机肥料，渗入土壤。小动物的生命如此脆弱，想到此，不免有点伤感。
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傳統企業的互聯網之道
很多人想到傳統企業的網路佈局很直接就聯想到了電子商務，但我認為這是一種不太正確的觀念，因為傳統企業的商業模式是什麼？這不是一種模式可以概括的，另外，互聯網並不是只有電子商務這種線上銷售的功能，對於已經在線下做生意的人，他更是一個媒體…
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Evernote的垂直化深耕
說起Evernote，我想多數朋友們都知道這是做什麼用的，我簡單的引用Evernote官方網站的說明，Evernote可以及時的幫助你記住生活中的大小事務(文字、照片、聲音等格式)，並通過電腦、手機、網頁等跨平台的方式來進行訪問…
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最新评论
epromotor Says:
其實最根本的解決辦法就是一分為二...我也想 T__T...
ekstasis Says:
可以，感谢！...
Stupid77 Says:
看了这篇文章后，我有些感想，找个时间来写写我对于线下品牌/零售商如何做线上线下渠道区隔以及定价策略的...
米拉 Says:
很棒的分享，渠道冲突是很多线下品牌不敢踏入电商的主因。...
