你想過嗎？什麼是你人生的代表作呢？或者你打算讓什麼成為你一生的代表作呢？你的使命又是什麼呢？

實際經營一個時尚購物網站接近一年的時間，因為創業之故，對於b2c有非常深刻的體驗，然而卻也因此對於自己的選擇有著越來越多的疑問，在內地經營b2c不是輕公司(轉單)的形態，取而代之，需要非常重的組織與資本，而我當初正因為純粹虛擬化的網站經營太過於虛無飄渺，當時總想著讓自己轉個彎，踏入了虛實整合的電子商務世界，只不過再次停腳回首，卻發現這個彎似乎是一個美麗的錯誤...

幾次靜下心來捫心自問，也諮詢了一些朋友的想法，我是不是應該再做個調整，專注在我比較熟悉的數位內容產業以及網站的經營...

人生的生涯發展，隨著自己的規劃到了一個程度，許多的機會也跟著相隨而至，這是好事，許多人都有這樣的經歷，事實上面對諸多的機會，我們應該多看多聽多接觸多了解，只不過我們必須懂得如何選擇其中合適自己的機會，一開始你無法確認哪個是好哪個是壞，但是幾經深思熟慮，我想最合適的答案自然了然於心，這不見得是最好的，但將是最適合你的...

我想表達的是，人生如同經營一個企業一樣，隨時都有不少的機會，有些機會更像是一座金山擺在你眼前等著開採，但這些是機會也是挑戰，因為需要投入才能看到收獲，然而，就算是企業也有資源的有限或者專業的限制，只能從中選擇應當做的，不可能全盤接收，甚至是已經進行中的項目，有些時候也很現實的面臨一些抉擇，剃除一些過去太衝動的投入，因為同時要投入過多的項目，這很可能把本業給吃垮，到時新事業未成，連同老本也被吃盡，尤其是創業階段的公司，最好只專注的把一件事情做好，而不要見異思遷、朝三暮四，人生更是如此，因為人一天僅有24小時，且多數個人的資本並不如企業一般的雄厚...

在朋友的推薦下，利用了一個晚上的時間，閱讀了一本書《公司留不住錢的真正理由》，提出來給大家參考，作者岡本吏郎開宗明義就談到最重要的一點，商業遊戲的基本規則是什麼？就是賺錢，做任何的決定或者計畫，獲利感最重要，否則就成了慈善事業，而偏偏很多人其實對於自己的獲利感不清楚，我認為獲利感也可以解釋做獲利率，簡言之，你做一個計畫，或者投資一個項目，你的最終獲利率是多少？而且針對個人、創業公司或者中小企業而言，如果你的獲利低於大型企業，那這個事業就做不大，因為你永遠追趕不上跑在你前頭的獅子老虎，你永遠都是一隻小螞蟻，這就失去了做這件事情的意義...

適當的時機點做停損也很重要，作者說：經商做生意，如何喊停也是一門技術，而且比起往前衝，撤退的技術更為重要，因為低風險才有高報酬，這句話聽起來或許跟我們的認知完全相反，但這裡指的風險是什麼呢？不專業就是風險，試想為什麼風險投資商(VC)選擇投資的標的一定比較看重有過成功經驗的人或者團隊呢？正是此理，越不專業，或許你可以說無知者無所畏懼，但這這也正是所面臨到的最大的風險，因為你不知道何時哪裡又出現一個未爆彈...

當然每個機會都是寶貴的，都能夠從中獲得不少的收穫，不是得到實質的報酬，就是學到不少寶貴的經驗，都要正面的看待之，這都是未來讓自己更上一層樓的踏腳石，所以即使踏錯了腳步，也不用慌張，隨時掌握自己的能力，加強對自身能力與條件的認識很重要，如此你才能隨時自我檢討反省...

我認為專注以及簡化是每個人都應深耕與重視的，你只要有一個代表作就足夠了，關鍵在於一出手能否立見真章，更何況最終能夠脫穎而出的，都是那些創造性的少數(Creative Minority)，他們慧眼獨具，不盲目跟著人群，不會如同群居的羊群一樣，成為猛獸俎擊的大目標，他們或許只有一項獨門絕招，卻千百年來不會滅亡，而這是我們最應該看齊的...

本文圖片引用來源：The Ohio State University