周六去登山，在这个春暖花开的季节里登山的人好多，登山真是个锻炼身体的好运动，登了还不到三分之一，就累的满头大汗，看看前后的人，都是气喘吁吁，满头大汗，这时大家做的最多的动作除了迈动两只脚，就是抬起头看看山顶，然后再来一句，“还有那么远呀，啥时才能到山顶呀”旁边的人还在不住打气，坚持住，还有多少多少米就要到山顶了。

突然碰到一从山上下来的老人，听到大家这样说，高声喊了起来：“你们这些人不要老是想着离山顶还有多远，啥时候才能登到山顶，你们要懂得享受登山的过程，想想你们为什么来登山，是为了看山顶，还是为了登山而来，要懂得享受登山的过程。做人，有要个好的心态，不懂的享受过程，永远不会开心，做什么也不会开心。”

老者的话给了我很大的启发，从人生的角度来说，应该享受过程，但从企业管理的角度，不管是老板还是经理人，又有几个关心过程的呢？大多数的老板、经理人总是向部下要结果，而不管过程如何。结果是从何而来，结果还不是过程的结束吗？

如果我们只注重结果，而不管过程，也许过程离我们要的结果差距很远很远，我们只有了解过程和结果之间的必然联系，在事情发展的过程中就做到了方方面面指导，结果就会是我们想要的，反之，结果可能并非我们想要的，有可能和我们想要的差别万里。到头来，我们只会责备属下办事不利等等，而很少有人去想，过程中没有好好的管控。

因此我认为在注重结果的同时，更应该关注过程。在项目进展的过程中做好监督指导，最大限度的做好项目风险的规避。只有这样才能在享受过程的同时，得到我们想要的成功。

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本文作者为：所为，其座右铭：以产出与产能平衡的原则为中心,以品德为基础,由内而外的实现个人效能和人际效能。请大家关注其博客：所为。版权所有，转载请注明作者以及文章来源。

本文是站在执行者的角度来看待“过程与结果”，如有兴趣也请大家参考另一篇文章《管理者该重视过程还是结果？》。