對於創業的一些體悟主要出於精實創業這四個字.
創業講求的是速度. 如果Von說速度是一切的關鍵,那麼應該有很多人會想發問”為什麼”以及”如何取得”.
對於上面的問題,下面是一些Von目前可以想到的Q&A.
Q : 你對快的定義是什麼?
A : 快的定義在於做最必要的事.
一天工作18hr不是快,那是過勞死.
請一堆人或是找一堆人進來開發不是快,那是爭吵的開始.
把產品做到完美再推出不是快,那是錢太多.
Q : 可以列舉幾個怎麼做的實例嗎?
A : 好的. 下面幾個簡單的意見.
1. 丟掉Business Plan,列出幾個產品的基本功能後,直接開工.
2. 如果已經有Spec,那麼開始砍. 砍到剩一個. 持續重覆排出優先順序. 然後就照著這順序做.
3. 如果產品已經推出了. 那麼開始嘗試每週對這個產品做一個簡單的決策並實現.
Q : 我們有好多功能,都很棒....
A : 其實網路上有不錯的解答說. http://blog.xdite.net/?cat=94
Q : 我想要建立技術門檻,讓別人進不來.
A : 嗯... 如果你是MIT畢業,那麼恭喜你可以試試看. 但是多數人都不是..
高強的技術很重要,技術專利也很有用,尤其當你長大,或是與VC談論時.
只是,這都不算是在種子階段.
如果團隊內本來就擁有某些技術,使用技術也非常快速. 那麼有必要的話,產品理當使用上這些技術.
但是當團隊需要學習技術而來達成這些東西時,那麼學習的時間就很值得考量.
舉例,如果團隊沒有人是原本就開發iPhone & Android.
那麼就可以考慮使用PhoneGap之類的產品來加速開發.
除非有效能,某種呈現需求非Native來開發. 或是團隊招募了適任者.
否則等到學習好了再來開發,那麼市場早就180度轉變了.
Q : 快可以交到女朋友嗎?
A : 雖然男人最怕被說快. 但是如果後面加兩個字"一點". 那就很令人興奮了.
做快一點有什麼好處? 為什麼?
因為你不是花時間在那些次要的功能 : 所以可以有更多時間陪(找)女朋友.
因為產品已經推出,並且調整後開始獲利了: 所以可以有錢買些禮物給女朋友(女性友人).
因為整個團隊進度有明顯進度,所以團隊氣氛好 : 所以有好心情體貼女朋友(女性友人).
Q : 我怎麼讓自己快一點?
A : 嗯...
要跑得快一點,可能買雙好的Nike.
要吃快一點,可能都不要咬,直接用吞的.
要錢快一點,可能買樂透或是找個有錢老公(老婆)?
要創業快一點,那麼幾個方向也許可以聽聽.
多運動, 這樣你才有體力&清楚的頭腦做正確的決定.
每天早上起來對鏡子念 "精實創業(Lean Startup)" 10次.
養成快速決定, 這樣你才不會鑽牛角.
養成快速修正, 這樣你才可以快速找出市場需求,不會流失客戶.
如果你覺得還有其他疑問歡迎發問,Von再來解答. Von解答不了一定有人能解答.
如果沒有鞋子,那就不要穿鞋子. 如果沒有上衣,那就不要穿上衣. 如果沒有對手,那就當練習.
如果沒有籃框,那就練練運球. 如果沒有籃球只有排球,好吧,雖然怪了點,還是可以打.
創業本來就是從什麼都沒有開始.
可是如果沒有球. 那你只能做體能訓練了…
速度是一個關鍵,但也要兼具”學習成長性”,在”快”的過程中累積起一些資本(能力、團隊、經驗),讓自己能夠更上一層台階,這樣就更有機會了~
是啊. 平衡則是另一個要素.
我觉得还是自然一点好
嗯,学习了
认同精实创业的概念,适合一开始验证商业模式,但如果确定可行,就要有不同的做法。
拼可以 但是绝对不能用命 不然活着太累了
当然啊. 要用方法. 所以说丢掉BP. 不过其实BP还是有必要写,像BP对我来说是整理思绪的好方法.
认同快的重要性,但如果不拼命工作,那就很难快起来的