嚴冬來臨，各大醫院的小兒科門診開始人滿為患。

做過父母的都有體會，每到換季，稍有不慎家裡的小孩就容易生病，一直到進入中學，適應了這個多麼美麗又充滿病毒的世界，抵抗力日漸增強，生病也就少了；但麻煩的是，身體上的疾病少了，心理上的問題又接踵而至，家長為大孩子傷腦筋，祈禱上天取消青春期，百般無奈之時，只好回憶那可愛省心的小時候，其實家長們是好了傷疤忘了痛，小時候又哪裡省心過啊。

小時候可愛可憐，生存能力弱；長大後活蹦亂跳，卻麻煩多，畢竟成長總要付出代價，老子心目中的“赤子”，基本上是一種逆天的存在，叔本華說過一句很有佛門味道的話：想生存而又沒有痛苦，根本就是一種矛盾。只想成長，而又沒有成長的煩惱，也是不可能的事情。

企業也有成長的煩惱

創業團夥總是激情四溢，什麼事情都是新奇的，面對困難大夥挽起袖子就衝鋒，這個時候很熱血、也很脆弱，不知撞上哪顆流彈就會犧牲掉；等到企業壯大，流程逐步完善，效率必然下降。這個時候公司元老會懷念創業時的無法無天，卻忘記了當初的灰頭土臉。

創業時痛快淋漓，朝不保夕；成長後兵強馬壯，步履維艱。世上並沒有完美的企業，企業在建立自己疆域的同時，也局限了自己的發展空間，這是成長必須付出的代價。最近一段時間，百度股價下跌，360這個穿著新兵戰服的老油子，很突兀地出現在中文搜索戰場上。居安思危，百度下決心改變自己，打出的橫幅很煽情：鼓勵狼性，淘汰小資。這句口號，有著濃郁的小資風韻，讓人想起的不是獨狼，而是度娘。本色演出易，大反串難啊。

員工在企業中，也會有成長的煩惱。德魯克曾經諮詢過一家成功的大企業，企業老總抱怨工程師懶散不堪，德魯克訪談了該企業12位成功人士，得到的回饋很一致：我的工作與公司的成功至關重要。我很喜歡它，這個工作我已經做了十多年了，我非常拿手也非常引以為豪，但是我現在閉著眼都能把這工作做好，工作對我已毫無挑戰可言了，我只是感到厭倦，每天早上不再期待著踏入辦公室的門。

這個時候最容易想到的，就是企業文化出了問題，企業文化這頂帽子太大，套在誰頭上都鬆鬆垮垮。德魯克的分析更簡單直接：這些朝九晚五的上班族所給出的並不是正確的答案，這些人都是該專業領域屈指可數的人才，他們所需要的是重新找回興趣，一旦他們找回了興趣，哪怕只是一點點興趣，比如說，他們可以為高中生做一些數學或理科知識的專門輔導工作，很快他們對工作也會感到滿足。

德魯克沒有說企業的文化建設有問題，沒有說員工發展遇到了天花板，甚至沒有說員工需要物質和精神的激勵；厭倦就是厭倦，誰持續做一件事情，時間長了都會厭倦，厭倦積累下去，也許還會抑鬱。德魯克的建議很小兒科，就是找點其他事情做做，如此而已。找點空閒，找點時間，常去其他地方看看，就不會厭倦了。在另外一些地方，德魯克還建議過培養業餘愛好。

個人觀點，德魯克的分析更符合大多數企業的實際情況。一般企業都會給員工較大的成長空間，這是企業發展的必須。員工在成長過程中，最常見的煩惱是，某一天醒來會突然變得倦怠。這個時候進行物質和精神激勵，就像給青春期的孩子憶苦思甜一樣，效果往往不佳。之所以倦怠，大多是因為發條太緊、用力太猛的緣故。解決方法就是松一松、放一放，等倦怠的勁頭過去就好了。

百度真的缺少狼性嗎，那要看狼性怎麼定義。360攻擊百度的競價排名，吃相難看，沒有一點淑女樣。360的說法得到很多業界同仁的認可，如果百度私底下不反對這種說法，願意改掉貪如狼的吃相，那麼提出的口號就完全南轅北轍了。實際上，競價排名之於百度，不光意味著巨大的利益，也是一以貫之的行為習慣，是百度這麼多年成長之後的必然。換成任何一個企業，都不可能輕易改變，也不可能憑空引入一種沒有根基的狼性文化，就讓企業變成另外一種模樣。

成長必然伴隨煩惱，面對煩惱不能自亂陣腳。

本文作者為：文榮博士，今目標軟件創始人兼CEO，德鲁克的IT追隨者，大家可以關注其微博@今目標文榮。