根據美國境內的調查，超過94%的美國人叫不出一個中國品牌，中國只是一個名副其實的“製造大國，品牌小國”，在美國《商業週刊》的“世界最有價值品牌100強”排行榜中，中國品牌至今依然榜上無名。

在品牌意識高漲的今日，當我們參照品牌資產的七個關鍵指標：品牌知名度、品牌認知度、品牌美譽度、品牌忠誠度、品牌聯想集中度、品牌溢價和品牌價值，來評估中國品牌時，可以發現中國品牌明顯的危機：要麼有廣泛的知名度卻無較高的忠誠度；要麼有知名度而認知度卻很模糊；要麼品牌缺少個性無法積極創造品牌聯想；要麼品牌與產品之間未能形成協同作用、對消費者的購買決策影響有限；要麼就是缺乏精准恆定的品牌核心價值。
　　
中國品牌的平均壽命只有7.5年，從品牌塑造週期來看，7.5年還應該在一個品牌的成長期中，而中國品牌卻“壯志未酬身先死”。
　　
中國企業高喊走出去的口號已經數年了，可海爾國際化戰略堅持到現在，並未累累碩果，聯想的國際化戰略也同樣舉步維艱，為何這些在中國稱霸的企業在國際上卻步履蹣跚?國際舞台上，為何中國品牌遲遲不出場？

中國品牌究竟出了什麼問題？　　

第一，品牌意識淡漠，中國企業最大的敵人不是競爭對手，而是企業自身貪圖眼前利益的“短視”。

第二，過度迷信廣告，許多企業錯誤地把廣告作為品牌成長的催化劑，利用廣告轟炸追求品牌知名度的同時，卻忽視了企業應盡的責任，忽視了品牌與企業形象的建設。

第三，品牌缺乏策略管理。“戰術的巨人，戰略的矮子”可以說是許多中國企業品牌建設的真實寫照。

第四，品牌缺乏創新精神。創新，是品牌永保青春活力的秘訣。而中國企業在研發方面的投入過低，技術創新能力普遍不強。

第五，品牌缺乏文化內涵。品牌的一半是技術，另一半則是文化。中國許多品牌雖然有很高的知名度，然而品牌文化內涵匱乏，更談不上成為某種文化的象徵。

第六，品牌保護意識淡薄。國外企業視品牌如同企業的生命，而在我國卻有近5萬多個商標因為沒能及時續展註冊而失去註冊商標專用權。

其實，中國品牌本身並不差，差的只是經營者的意識。綜觀世界上那些卓越品牌，它們在幾十年或上百年的品牌發展歷程中，無不把品牌建設放在策略高度，一切以品牌為核心，這正是它們能夠成功的關鍵。

目前，中國缺少真正有品牌意識的企業家，大多數企業老闆及營銷團隊都矢志不渝地把產品銷售當成品牌經營。認為產品銷售量上去了，市場佔有率有了，品牌也就做好了。有些企業雖然也認識到了品牌的重要性，然而一旦碰到銷量提升和品牌建設相矛盾時，它們卻往往去抓銷量，企業生存的壓力導致它們很難對品牌的追求持之以恆。

當然，在企業的品牌建設的過程中也不能一味只注重品牌形象、口號或是傳播等表面文章，如果品牌建設是一座大廈，那麼品牌的核心和定位就是大廈的地基，品牌的構架和管理就是大廈的樓梯結構和鋼筋混泥土。只要找准癥結，對症下藥，中國品牌一定會打入國際舞台。