能否耐得住寂寞，是一個創業者成功的關鍵…-三十而慄

曾經跟幾個朋友閒聊時聽到一句話，「如果要陷害一個人，就讓他去當老闆」；這雖是一句聊天中的玩笑話，其中也一語道盡了身為一個老闆或創業者的艱辛；反觀在現實生活中，人人都羨慕老闆，因為老闆很威風，老闆通常有名有利，而其實在不為人知的背後，可以深深的感受到，老闆真的不是人幹的...

自己白手起家創業的老闆，尤其應該被稱為人上之人，至少我個人認為，這不關乎學歷，我們可以在很多知名企業的開創者身上得到證實，因為就我所見學歷在創業的過程中，或許提供一定的基本技能與知識的支持，然而最重要的反而是人格特質...

因為創業者所選定的行業別只能算是創業前籌備的基本工作，何況這世界鮮少所謂獨一無二的創意，所以關鍵在於掌舵者如何擬定計畫，同時保持樂觀與激情，堅持永不放棄，當大家都不看好的時候必須忍受孤獨，同時保持調整的彈性，全力投入付諸行動；提供絕佳的創意或者策略非常容易，但重點落在於執行力與堅持信念，因為過程中或許今天你感覺自己又前進了一大步，可是事後回想，搞不好只是多走了一段彎路...

可以這麼說，對創業者或者老闆而言，最難熬的應該是忍受孤獨、耐得住寂寞，因為顧全大局，很多的想法只能放在心中，沉默有時是避免很多不必要的紛爭，且又是團隊內站在至高點的唯一人物，面對團隊成員片面無法理解，或者來自投資人的質疑，甚至來自外界的輿論壓力，除了承受著堅持的孤獨感，更須展現出樂觀的態度，這是因為老闆沒有悲觀的權利，因為如果連最高領導者都悲觀，那等於宣告企業無望...

此外創業者還需要設身處地為員工著想，除平時跟團隊保持了良好的互動，還要隨時觀察團隊成員的需求，出於內心的幫他設想在先，協助他度過困難，讓員工感受到同舟與共，還必須適當的保持著一定的距離，忍受孤獨，以建立自己的威信，如此才能恩威並濟；這種嘗試在多方之間取得平衡，應該是一個創業者或老闆心智成熟的大考驗，也是他們內心最不為人知的一面...

創業中的挫敗也是家常便飯，但所謂的耐得住寂寞也包含了能否誠實的面對自己的錯誤，接受大家的批評，並勇於改善，而不是執迷不誤，所謂Honesty is the policy，誠實為上策，這點在許多知名的企業家身上都可以看到...

我認為創業者是偉大的，因為他們在生涯規劃上，勇敢的選擇了一條孤單的道路，很多人因無法忍受這種寂寞與壓力半途而廢，不過也不少人越挫越勇，我覺得，我們應該給予鼓勵支持，而不要再潑冷水，因為我們不是當事人，而且或許我們一些小小的鼓勵，才真正是促進他成功的一大助力...