在2007年底的時候，內地許多民眾因為投資股市，荷包口袋一夕之間突然豐厚了起來，然而因為食髓知味，加上沒有體驗過熊市的威力，持續的加碼之後，在2008年不僅獲利回吐，還可能因而讓資產縮水了不少，就如同一場遊戲一場夢。

這種投資的概念，多少有點是來自於不勞而獲的心態，而在一些財經圖書的普及之下，人們開始知道，原來勞動收入是最累的，而且還需要被課徵高額的所得稅，只有用錢來賺錢最快，這些概念在諸如《富爸爸窮爸爸》系列書籍中經常可見，但可能是速食時代的影響，人們只接受了一部份，而忘了另一個同等重要的課題，他們投資了不熟悉的項目！

今天偶然的翻閱了一本財經書籍《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》，這是一本很有趣的書籍，作者是日本的山田真哉先生，書中設計了一系列有趣且發人省思的懸念，家裡面用來曬衣服的竹竿，恐怕五年也不見得需要換新，何況竹竿的價格那麼便宜，替換率又很低，那麼沿街叫賣竹竿的小販為什麼不會倒閉呢？小販的生意為什麼一直能夠持續下去呢？

你有沒有想過這樣的問題呢？亦或者一些天價的法國餐廳要開在冷門的地方？該書作者利用會計學上的概念來解釋這一系列的問題，整本書讀起來稍嫌淺顯，然而作為一個普及知識的書籍卻十分的合適。

賣竹竿的小販為什麼不會倒，或許個人會計學讀多了，對書籍中所提到的會計概念沒有什麼感覺，只能說會計是一個很好的管控方式，做任何事情都要讓數據說話；然而「賣竹竿」這門生意的深度，卻給我深深的體會，或許，說穿了，不外乎兩點，第一個想辦法提升產品的售價，同時開拓高低階產品線以及增加週邊產品的供給種類，第二個，選擇了一個成本最低或者機近於零的產品，不然就想盡辦法把成本降到最低。

這本書籍所講的重點正好與本書一開始相互呼應，投資或者是創業，經常出現一窩瘋的狀況，看到人家好像績效不錯就跟進，殊不知其中的人家默默投入多少的心血，做了多少的前期準備工作，甚至是已經虧損了多少在其中，而這些恰恰是其他人所看不見的，因為想賺錢，沒有捷徑，也不能只想靠運氣！

所以，重要的是找出屬於你自己的「竹竿」，而不是盲從，冷門的行業不見得獲利就差，反而可能因為競爭少，而可以享有較高的報酬，此外，要善用上述的兩個要點，不要受限於單一的項目標的或者產品上面，善於做出區分，並運用這種產品檔次的區分來增加收益，同時藉由不斷深入的了解，讓自己的營運成本、產品成本不斷的降低；簡單的說，就是「開源」與「節流」兩個要點，亦即財務會計上損益表中的收入與費用。

那麼，究竟如何找到你的竹竿呢？最重要的應該是留心觀察自己身邊的一些事情，很多的商機都是從一些微不足道的事情中誕生的，如果一件人們認為複雜麻煩的事情，你可以幫忙簡化或者代理，商機自然浮現，比方說：便利商店、飲料吧，甚至是一些跑腿服務性質的工作都有可能......

或許你認為你的竹竿就是你現在的工作，也許可以試著讓他發揮更大的價值，如同賣竹竿的販子，藉由差異化的輔助，搞不好在工作上可以獲得更大的空間，而或者是多了一些有額外收入的副業誕生，何況，經濟衰退的時刻，其實商機並沒有消失。

而就算你真的想在股票或者投資市場內打滾，那麼更不能人云亦云，當然，市場上的信心度是一個關鍵，然而，只有確實的熟悉個股特性、總體經濟變化等，而且要嚴格做好停利、停損的動作，不要貪婪的羨慕別人，也不要跟大家一起恐慌，如此才真正是一個賺錢之道！