在這個功利主義掛帥，又面臨經濟大衰退的時刻，總會碰到許多人，當他問我出來旅行的目的是什麼的時候，總是在心裡頭打個算盤，了解了我的想法之後，她們緊接著會說，其實我身邊的人都是這樣的，但是自身難保，所以只好硬撐、死活賴著...

或許沒有把我想表達的觀念說的很清楚，簡短的一個問題，讓大家醒思一下，是否面臨每一個關卡、每一個重要決定之時，總會先想到成本效益法則，就如同我們所將投入的每一分錢，都要先知道可預見的未來能夠拿回幾分錢的回報，只有滿足這個條件，才敢勇往直前，否則就以靜制動...

也就是說，我們所踏出每一步的「目的化」都必須非常的顯著，最好是可以用數字量化的，可以計算出合理的期望值，這才符合最基本的決策原則，而這種觀念是怎麼來的呢？說起來也莞爾，正是在每天辛勤工作的職場上培養出來的，因為績效考核的衡量系統，每天寫工作計畫，每天寫工作檢討，在這反覆的過程中，無形被訓練出這種紀律化、不可浪費(甚至斤斤計較)、目標清晰的積極態度...

然而，所謂的績效考核或許是協助企業領導人決策的重要助手，但是這套系統對於基層人員又具有什麼概念呢？因為上頭隨時都可以看到我們的表現，所以更加賣力，效率大增，亦或者是paper work增加了，不信任感增加了，量化的標準出現造成極端化因應對策的目標性，導致實際的貢獻能力減少了呢？

當然，如果人可以什麼都不在乎、不計較，那也是過於散漫、玩世不恭，也很可能流於迷迷糊糊過日子，就如同虛晃一場，這當然是不應該的，但是，這種錙銖必較的態度，用來面對工作規劃倒好，如果連人生中的大小事都如此嚴謹，似乎又過於嚴苛、不盡人情，也失去了一些應有的彈性...

人生，有時候過多的目的化，就如同擁擠的高速公路上超車一樣，有時你覺得趕超了別人的車，然而因前方的塞車動彈不得，又恍然看到剛剛你超越的車輛出現在身旁，甚至還多了這些車輛裡投過來氣憤、不諒解的眼神，因為或許你超車之時的疏忽造成了別人的危險，而得罪了別人...

可以說，人生旅途中，很多決策、很多作為，更多是出於人性的考量以及適合不適合自己，因為每個人的認知度、抗壓性、聰明才智、喜好興趣都不一樣，不可能像工作一樣有一個標準化的原則，有一個共通性的目的，人生，或許知道如何讓自己開懷大笑的更長久才是真諦...

所以，當你想做一個人生中的重大決定之時，不僅僅要抱持著一種投資的概念，更要清楚有多少你想獲得的收穫是無法量化的，有多少你可能獲得的收穫是你無法預見的，不要因為每個人的「了解有限」，而錯過了美麗的風景與感悟...

山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村，傾聽內心的聲音，勇敢前行，這才是真正的難能可貴的收穫...