前一陣子在上海跟一位網站的創辦人談論到創業的事情，這位目前已經創業小有成就的前輩就提到一點，想當年如果我不早點離開的話，到了今天我大概離不開了，這不是因為企業極度需要我的存在，而是高薪讓我脫離不了...
這是一個很有趣的觀點，一般正常情況之下，多數的高階主管至少都擁有八年、十年以上的工作經驗，不僅在自己的專業領域中佔有一席之地，甚至多半都已經涉略到其他的領域當中，而也因為多年的工作，手頭中都或多或少擁有一筆資金，加上久居人下的生活，心中或多或少都有不如自己創業的想法...
只是，對高階主管來說，內心的那道門檻太高，經常把他們困住了，讓他們邁不出去...
怎麼說呢？年初曾寫過一篇文章《出社會前五年沒創業，以後就更難了》，因為你已經習慣了領人薪水的生活，每個月固定源源不斷的一筆錢匯到你的戶頭，讓你感受到無比的安全，而隨著年紀的增長，你對於這種穩定性的要求也就增高，更不要說到了年底，豐厚的分紅徹底的粉碎了你創業的念頭，這就是機會成本...
對一個高階主管來說，創業就如同從新開始，什麼事情都必須親力親為，彷彿就回到了重新踏入職場的生活，這讓他們感覺到恐懼，因為許多事情都已經太久沒有自己做過了，開會一句話吩咐下去，就會有人幫你準備的好好的，不敢怠慢，再者，創業成功的機率不高，據統計，八成以上的創業都以失敗作收，而且創業初期是一種資金的流出，稍一控制不慎更可能傾家蕩產，必須重新累積財富，又擔心失敗沒面子，想到這些，已經讓許多人躊躇不前了...
但是，有效的思維決定成功，上面所描述的種種，其實都是所謂負面的思維，其實是被機會成本所矇騙了，雖然機會成本高，但是手中的籌碼也相對較多，最起碼人脈關係就是一個案例，高階主管的創業，除了資金上的投入之外，如果善用人脈，善用過去的經驗，其實可以省卻不少的創業成本，甚至可以讓新創的企業如虎添翼...
退一步思考，也有不少高階主管是嚐試先以投資的方式來創業，這也是一個灘頭堡，不失為一個好方法，只不過需要找到一個可以信任的人來主持大局，而可能真正可以involve的程度也不高，創業有些時候還是需要一些破釜沉舟的態度...
其實，我認為高階主管面臨創業抉擇，最主要的內心的關卡，有些時候想太多反而讓自己陷入兩難的窘境，或許概念對了，拿出應有的執行力，加上持之以恆的態度，就對了...
![[客]讓產品線完整的四類產品](http://stupid77.com/wp-content/uploads/2014/04/product-structure-mix.jpg)
“有些事现在不去做，就再也没有机会做了”创业有时就凭着那股心劲。随着岁月的流逝，那股锐气日渐消退，创业的冲劲可能也就消失殆尽了
@土土, yes, just do it,想太多都是無效的思維…
非常贊同一樓朋友的觀點。
想到就去做，不要做“語言上的巨人，行動上的矮子”。
@Jason, 沒錯，行動才能真正的前進…
我倒持另一個觀點, 其實創業除了衝動外, 更需要有創業家的人格特質, 而非人人皆可創業. 當然, 我相信版主應該是指在有創業家人格特質的狀況下, 應更及早創業, 或是別讓領人薪水的習慣而消磨了志氣. 不過話說回來, 創業家對於自己養家活口或是經濟因素, 在不景氣時期, 有時是種危機, 更或是一種轉機. 不過一定要想清楚, 也不要太猶豫, 因為機會稍縱即逝, 與大家共勉之.
@tim, 的確，創業是一件辛苦的工作，如果沒有認知的人可能會因為許多不預期的事情而撤退，應該說沒有所謂的準備周全，這是不可能的，而也因為許多未預期事情的發生，才顯出創業的樂趣吧，，最近重新讀過黎智英的書籍，有了不同的體會，呵呵…
這讓我回想起，7年前光寶總經理常說的，做任何決定都是一種trade-off. 越高階的主管累積的薪資、地位、權利越多，要放下…機會成本越高，相較來說，踏入社會的新人之評估點就單純許多。
畢竟有了老婆、子女之後也不是那麼容易”瀟灑走一回”創業的路。
BTW, 很高興今天有機會來到貴網站。 我以後會常來看看。
@老比利, 感謝您的來訪，我想《出社會前五年沒創業，以後就更難了》還是有道理的，正如您所說，有太多需要考量的，因為這已經不是單純一個人的決定而已了，或許我也正在做一個trade-off，希望有更多東西跟大家分享，有機會多多交流~