先跑不見得先贏…-三十而慄

這是一個很有趣的話題，我們總是習慣了凡事要快，我們已經被教育成做事要迅速，最好能先別人一步啟動，因為這讓我們享有領先的優勢，贏在起跑點上，而搶佔先機往往也意味著非常有機會保持領先而從頭贏到尾，但真的是這樣嗎？

如果是的話，我想就不會出現龜兔賽跑的故事了...

或許這個寓言故事不代表什麼，但我們可以實際來看看現實社會中經常發生的一些真實故事...

越來越多的雙語幼稚園出現，也越來越多的私立小學都打著「讓您的小孩贏在起跑點上」的招生口號，標榜著雙語教學，甚至是小學的課程提前在幼稚園就開始教學，讓小孩子不用擔心小學的課程壓力，所以先修班受到了不少家長的熱衷，然而小孩子卻可能出現兩極化的發展，一部分人因為事先學過了，因此課業上不斷的超前，變成了所謂的天才兒童，但另依部分人因為學會了這些課程，因而上了小學之後就開始偷懶，甚至瞧不起其他同學，出現了龜兔賽跑的現象，導致了日後反而落後於人，而不管是哪一種，這兩種小孩都沒有真正的童年，因為他們一上幼稚園後，就開始面對著課業的壓力，搞不好時間一長，就累死在跑道之上...

相同的在企業經營上也是如此，因為資訊的透明化，目前幾乎是一個完全競爭的年代，不管做什麼產業，都面臨著四面八方的競爭，不少人就認為搶先進入別人尚未意識到的市場才是關鍵，成為該市場的領頭羊，不僅能被大家所認識，更可以囊括最大的市場佔有率...

這種觀念在過去資訊不對稱的年代或許沒有錯，但試想你想得到的創意或者點子，在這個世界上絕對不是唯一，如果真的沒有人做，很可能是沒有市場，或者是市場還不成熟，在這種情況之下，如果想投入，其實不僅僅是行銷而已，更重要的是，必須投入更多的心力、成本來教育市場，而也有可能會走更多的彎路，因為這是一個需要學習的新領域，有可能你所前進的方向，其實是相反的，因為想開拓疆土而跑錯了方向，甚至是一起跑就跌倒，因為沒有人能夠理解你的產品與觀念...

而先行者也將面臨一種狀況，當付出了勞力、心力教育了市場之後，突然發現競爭者變多了，跟隨者出現了，山寨也出現了，而因為跟隨者的老二哲學，他以較低的成本但跟你分享了不小的市場佔有率，畢竟市場上成王敗寇，只有輸贏沒有對錯，也不存在先投入者就先勝出的定律，我想這也是企業管理上面最有趣的話題，這意味著永遠不要擔心投入的太慢，因為先行著或許或許一些經驗，但試想如果樣本不夠大，其實這些經驗不足以稱之為經驗，只是瞎子摸象的一角罷了...

確實，先跑者有些優勢，但其實不用過分擔心，更重要的是做好事先應有的準備，如何去跑，甚至是如何長跑，前進的方向首先必須抓對，或許會是S型的前進，但這比跑錯方向好得多，再者，前進的節奏感很重要，也就是你的計畫以及不間斷的檢討，因為沒有先例可循，所以計畫的確定性不高，但這無妨，重要的是過程中不斷的修正，確保每一個階段性的目標，不要跑到一半就失去的前進的動力以及想偷懶的心態，掌握前進的每一個步伐...

所以說，凡事不需要貪快，搶先起跑很可能因而讓你付出更多的代價，相反的，穩健而有效率的步伐或許更為重要，畢竟戰場之上鞭長莫及，就算讓你一直都取勝，然而如果後援補給趕不上的話，不正是給了競爭者一個機會嗎？