
雖然說電子商務(不論是B2C、B2B或者是C2C)在短短數年間每年都有爆發性的成長,然而這個總金額說到底還是遠小於實體通路中的銷售金額,沒有很多時間去考證這些數據,如果有誰知道的話也麻煩分享一下,這是因為很多企業都還在虛實整合中掙扎,而還有很多人對於網路購物還沒有足夠的信任感,甚至是本身上網的時間都很少...
不論如何,電子商務的發展將隨著目前這些不利因素的逐漸改變,而繼續保持著高速的成長,尤其是在中國內地,這個網路發展比很多國家地區快速,但電子商務卻相反的起步較晚的廣大土地上...
之前的文章提到了電子商務必須重電子也重商務,文中劈里啪啦的提出了一堆經營者必須面對的問題,那麼到底一個電子商務網站最重要的元素是什麼呢?我認為是一個開放性的整合平台,真正的掌握並善用了資訊流,同時藉由這些資訊把整個平台的效益發揮到極大...
這樣的定義似乎過於籠統且不易了解,我們可以實際來看看目前大型的電子商務網站,比方說你登入了一個B2C的網站,如果你詳實的填寫了個人資料,或者是過去有過幾次的購物紀錄,那麼首頁上會有一些客製化的推荐項目,這取代了一個堆滿商品的煩瑣網頁,相反的上面都是根據你的喜好、屬性以及購物記錄所分析,然後推介給你的商品,因此不同人會看到不同的首頁,提升了你的購買便利性以及購物的動機,也達到了推升營業額以及訂單轉換率的目的...
再者,如果你是一個網站經營者,除了搭站網站前台之外,有一天發展壯大了,擁有上千上萬個商品項目(SKU),每天需要應付成千上百的訂單,你需要隨時都能夠掌控自己的庫存,甚至是供應商的存貨量,對接系統已掌握雙方的庫存必不可少,同時又必須很快速的把訂單處理好發貨出去,一筆訂單也許包含了數種商品,你可能需要POS系統來協助,這已經超越了手工作業的能力範圍,e化不可少也不再只是口號而已,這有賴一套強大後台系統(ERP)作為後盾...
因為網路化之後所帶來的開放系統平台,讓所有資訊(用戶購買統計、供應商資訊)得以透明化,也讓整個流程變為更有效率,而這些數據得以建構在一套系統之上做後續的分析,因此對於客戶、網站平台以及供應商來說,這是一個三贏的局面...
以往,用戶只能走到街上或者百貨門市去挑選,有別於此,現在電子商務提供了更為便捷的選擇方式,還會主動推介合適的、感興趣的商品,同時因為省卻了門市以及通路的費用,更享有較低的價格,而供應商過去最難接觸到的客戶反饋,也不再需要透過開直營店或者到門市站崗的方式獲取,他們可以因為跟網站平台共享資訊,而獲取更多寶貴的資料,這些都有賴於網站平台強有力的資源整合以及分享...
或許你會好奇,為何需要跟供應商共享這些寶貴的資訊呢?這是電子商務的一個精隨,試想網路平台本就是一個資訊透明且共享的虛擬世界,這些資料的提供,不僅讓供應商掌握真實客戶體驗與需求,更將是供應商反過來協助你如何的把它的商品賣的更好,何況能夠提出有效寶貴的資料也是一種門檻,讓供應商更加的需要你、離不開你,這才是電子商務真正的資本、價值所在...
所以說如何建立一套強有力的系統,等同於如何創造自己的價值,這並非花錢買一套ERP這麼簡單、表面,而是真正的了解自己所經營的事業,詳實的分析哪些數據將是對於經營有顯著影響力的,必須預先把數據庫的架構以及所需的參數事先規劃好,後續才能夠讓數據對號入座,未來才可以經由data mining來善加利用,同時儘可能的電子化,避免人工處理的錯誤誕生...
實際的進行確實不容易,但這就如同堆積木一樣,只能說這個工作做的越早,則投入的成本越小,而系統的價值也越大,其實這也不是新觀念了...
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已经看过你很多的博客文章了,突然想问你,你的一篇文章提到你在中学的时候决定要奋发,在那个时候,你想到了什么呢?
@Sydney Cao, 应该是一种比较的心态,因为觉得身边的人都遥遥领先我,如果我不振作的话,可能这被子就这么毁了,所以必须改变自己,呵呵…
电子商务整合了上下游的产业链,现在电子商务之所以这么红火也是因为网络支付以及物流的发达降低了使用壁垒。
@XJP, 这是其一,而更多的个人只是因为看到网络b2c的表面,就误以为这是一个轻松的事业,可以不用上班在家工作,忽略了b2c的困难点所在,而导致目前一窝风的状态,以一种贪图便利的角度出发,这很可能注定了失败…
@Stupid77, 回归到本质,B2C也不过是把交易搬到网上而已,实质仍然是对于上下游资源的整合,资源优势决定一切,并不容易。
@XJP, 這麼形容也沒有錯啦,只是b2c的物流運籌複雜度比起實體應該有過之而無不及,而且,b2c因為是建構在互聯網以及時時資訊回饋之上,所以相對可以玩出的花樣會比較多,當然,這說起來簡單,如你所說,做起來有難度,但這才是b2c能夠產生價值之處吧,或許可以說,如同培養一個小孩一樣,由幼稚園一直成長到大學生,b2c也可以說是一種AI的結晶…