猶記得，在別人都還沒有的時候，我爸就給我買了台遊戲機，就是那種80後懷念物品裡必不可少的插卡帶的游戲機。在各種3-in-1、5-in-1、10-in-1到後來幾十上百in-1的卡帶裏，我會玩的永遠都是那屈指可數的幾樣，很快我就不玩了…後來很長的時間裡，遊戲機一直在家裡處於枉占空間的狀態，某一天被我爸拿去送給了我堂哥。

過去台灣的電子商務跟隨著工業時代的心態，著重於“價值”導向，企業結構是自上而下控制的，講究的是價格、成本控制、效率等等，是機械化的組織概念。 台灣的電子商務(BtoC)在這十年來，由於少數龍頭廠商或財團壟斷，使得新進廠商要進入的門檻相對被拉高，同時也造成台灣的電子商務經營模式停滯，可以說這十年以來幾乎是原地踏步的情況。

這個話題應該可以回溯到Google以及Facebook，最早Google為了自家發展的Android系統推出了Google Phone，而Facebook也許是為了競爭的關係，之後也跟HTC等廠商推出了一些Facebook專屬的手機，而緊跟著大陸的小米手機一推出，藉由網路的大力推廣，更引起了多家網站競相加入這個行列…

身為一個企業經營者，也許你認為移動化服務(不管是App或者是Mobile website)的提供只是一個對於消費者來說”nice to have”的選項，而不是應該放在第一優先必須提供的選項，但也許你看了底下澳洲TEC研究機構的調查數據之後就會改變這種想法…

國際餐旅銷售與市場行銷協會(HSMAI)最近在美國舉辦了一場因應數位時代來臨的網路行銷研討會，重點探討手機平台所能帶給國際餐旅經營者的一些幫助，會後與會者一致認同，如果餐旅經營者想繼續保持成功，那麼他們必須擁有一套手機平台上的策略，妥善的利用這個通路來帶動消費。

不管市場規模是否夠大，也不管App的熱潮能夠持續多久或未來會走向何方，App已經成為當下一種新的顯學了，仿佛談論什麼都必須跟App劃上等號才行，而因為App受限於手機或者平板尺寸的限制，且本身又是一個軟體的概念，因此多半時候，只要談起App幾乎就等同於談論到UI或者UX一樣…

說起Evernote，我想多數朋友們都知道這是做什麼用的，我簡單的引用Evernote官方網站的說明，Evernote可以及時的幫助你記住生活中的大小事務(文字、照片、聲音等格式)，並通過電腦、手機、網頁等跨平台的方式來進行訪問...

不少使用iPhone的朋友都會以沒有下載過收費的App而自豪，他們會在iPhone裡面裝上好幾個追蹤限時免費的App用來掌握這些即時的特惠訊息，本來喜歡免費是出於人性的本質，因此該不該推出免費的App，並且從中找到一些延伸的獲利模式，對於App開發團隊來說，也非常重要，要不免費，要不很貴，這幾乎適當今開發團隊都能夠認同的觀點…

最近幾乎見到每個人都會跟我聊起App的事情，不管是要我幫忙介紹外包團隊的，或者是共同探討App的開發方向的，越來越多的互聯網團隊及新創的創業團隊加入了這個行列，因為大家都看到了國外不少三五人的小團隊因為App而獲得不錯的報酬或者吸引了龐大的風險投資資金…

移動互聯網的話題越來越備受重視，不管是同業的沙龍活動，或者是投資圈拋出來的風向球，幾乎都一面倒向這個話題，其實移動互聯網已經存在好幾年了，一些過去就已經從事Wap開發，或者甚至手機圖鈴下載的，現在都站出來大聲說，我們做這個好幾年了…

週末在上海的一場LBS行業分享會上跟大家分享了最近在App創業的一些心得，先是簡單的介紹了iCheersApp在數字出版上的一些經營心得，之後也跟大家分享了我個人觀察到App的未來趨勢發展，以及一些潛在的機會點，最後也分享了一些在這條漫漫創業道路上的心得以及過去幾次融資所得到的一些經驗…

最近全心投入了App移動應用的行業，每天都非常關心這個行業的新動態以及最近誘出現了什麼新奇有趣的App，根據Apple官方的統計，AppStore上面的App已經突破了45萬個，這也導致了App上線審核越趨於嚴格，Apple比之前更為重視品質，也讓不少開發者唉聲載道…