自從三十而慄這個網站出現以來，就算去環遊中國幾個月，少有地方有網路可以發布文章，但是我也都還能維持著，這一週起碼有一至兩篇文章的進度，一直到了今年六月之後，我回頭台南，直至今日，回到台南創業生活正好超過六個月，而我也將近六個月沒有好好的寫文章來分享...

在網路上打廣告的企業或者個人越來越多了，多數的網路廣告都是交由廣告代理商處理，他們會根據你的預算、商品(或者服務)的屬性，以及對應的目標客戶群，幫你選擇合適打廣告的網站平台，合適的時間段，以及用什麼樣的方式展示出你要的廣告效果，最後還透過不斷的監控，優化廣告的效果，來提升整個ROI。

本文應悠識數位顧問有限公司(UserXper)Richard Tsai邀請為ECX 2013 電子商務經驗設計論壇撰寫并發佈在數位時代網站上... ----- 越來越多品牌或者零售商到電商平臺上面去開店鋪了，大家的想法都很一致，哪裡有消費者就往哪裡去，這是商應有的彈性，不拘泥於自己的域名內的網店，而是走向消費者，當然，這些大的平臺非常努力的提升平臺內的用戶體驗

很多人之所以想做電子商務，看重的只是這是一個新的通路，且發展非常迅速，即使到現在電商的銷售佔整個銷售（線下線上總和）的比率仍然不超過30%，但已經展現了非常強勁的威脅力度，而且多數人往往有一種錯誤的認知，以為只要有一個網址，把商品放在上面，生意就會自動掉下來，殊不知天下沒有白吃的午餐，線上線下都是一樣的道理，而且根據我個人的經驗，真的要把線上的銷售量做大，所需投入的成本，將會比線下高…

規模經濟從以前唸書的時候就經常出現在我們經濟學的課本當中，主要是針對一些大型的投資案而言，因為投入的固定成本龐大，所以只有當收入超過一個臨界線之時，才有可能轉虧為贏，但這樣的說法還不完全正確，因為還有一個很重要的因素，那就是毛利率必須為正，且越高越好…

很多人都預測今年將是中國電子商務整併的一年，市場走向大者恆大，而一些中小型的B2C只有兩條路，被收購或者關門大吉(亦可能轉換方向)，但我認為這種解釋，只是針對純粹的電子商務公司，忽略了即將加入e-business的傳統企業，而且整個網路購物的市場佔有率才只有整個社會購物的5%不到…

最近東奔西跑的鮮少有時間靜下來好好的寫東西，不過最近接觸到比較多的事情都是關於傳統企業進軍互聯網的工作，也許是受到總個景氣循環的影響，越來越多的企業對於互聯網(尤其是電子商務)躍躍欲試，但在方向的把控上，我個人都覺得有些偏差，有些是把互聯網想得太簡單，因而小看或者過度期待電子商務，有的則是過度的謹慎保守，以至於失去先機，市場暫時拱手讓人…

文章一開始，先說明何為第一印象(首因效應)?首因效應，也稱為第一印象作用，或先入為主效應。是指個體在社會認知過程中，通過“第一印象”最先輸入的信息對客體以後的認知產生的影響作用。第一印象作用最強，持續的時間也長，比以後得到的信息對於事物整個印象產生的作用更強。

很多人都掌握了網站首頁該怎麼優化的技巧，但是頻道頁和內容頁該怎麼進行優化呢？尤其是內容頁，這個部分才是網站最大宗頁面的部分，如果優化的好，取得較高的搜索引擎的認可度，那麼將可以取得較好SEO的長尾效益，在這個網路行銷成本飛漲的年代，這是眾多網站都求之不得的。

地球上有六十幾億個世界，因為我們每個人眼中的世界都不一樣，我們都帶著眼鏡加濾鏡來看這個世界。   當一件新事物出現，首先會經過當下的情境變數(情況環境)的折射，在0.01秒內我們的刻板印象(感覺)又再折射一次，之後才進入我們理智層面的判斷，我們認為我們以為的，並把自己理智的影響力評估的太高(過度自信)。

先提供一個台灣比價網站的列表給大家： 從人性面來看:損失趨避與框架效應 根據2002年諾貝爾經濟學獎的「展望理論」中損失趨避心理和框架效應來看。 框架效應（framing effect）: 指的是運用不同的方式（框架）來描述同一個問題，就可以讓同一個人做出不同的決定。同樣一幅畫，用兩個不同的框架（frames），把這幅畫裱起來，那麼在我們眼中，很可能有不同的反應和接受的程度。

在中國這個偌大的商業環境中，因為市場太大，不少的企業一開始佈局就以大為主軸，套用在互聯網上也就是平台，而一個很有趣的現象，如果我們把幾個大型的購物網站排成一列，然後把瀏覽器的網址遮住，同時也把網站的Logo拿掉，把網站中關於網站名稱的地方都馬賽克，你會赫然發現，網站的相似度竟然如此之高，高到你可能不知道這些網站叫什麼名稱，這也凸顯大家都在走一條安全的道路…