不久之前，我前往新疆阿克蘇，幫當地果農做了一場基礎電子商務培訓，課後我發現當地果農們最多的共鳴有三點，紅棗這樣的產品到底應該如何做出差異化，紅棗賣給哪些人，及紅棗可以賣什麼價格。 上述三個問題，從更深層次地角度來分析，實際上涉及到了產品結構定位的問題。

O2O(Online to Offline)這個名詞不知是誰提出來的，但他不是什麼新概念，因為從互聯網普及以來B2B就大行其道，這就是最直白的O2O案例，所以O2O這個概念只算是一個用來普及知識的說法，簡單的說，就是將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的延伸前台…

從去年決定踏入電子商務(B2C)至今，數不盡的電子商務網站突然冒出，尤其是Zappos高價被Amazon併購之後，中國不少的B2C也跟著拿到了大筆風險投資(VC)資金，包括了京東商城、好樂買、一號店…等等，雖大者恆大，然或許看到了這道曙光，也鼓舞了更多人的加入…

從上線到今天MMbuy購物網站剛剛好屆滿一個月，過程中我們經歷了一次平台的轉換，員工人數的緩步擴充，也開始了市場行銷與廣告的投放，流量隨著搜索引擎的收錄以及市場的推廣，逐步的上昇中，訂單量也成正比的提升著，不過此時，我們仍然不斷的尋求MMBuy購物網站的發展方向以及定位中…

你是一家购物网站的老板或项目催生着吗？

我自己可以是算做淘宝出身。2007年的时候，我开始做淘宝。那个时候，我完全没有预知到有一天B2C有可能会象今天一样火爆，我只是想换一个实在一点点的行业去尝试，我认为只要你聪明，博学，肯学肯干，能突破自我，那做什么都会成功。但是从2008年开始明显的不一样了，全中国人民都在关注电商，除了原有的大学生，小商贩这些原来主流群体仍在源源不断的加入，你会发现，做生产的厂家、做分销的代理商和批发商，做全线的品牌商，做地面零售的大小商家，做网站论坛的，做计算机程序的......仿佛全世界的人都来（或要来）做电商了......

隨便打開一個網站廣告聯盟的平台，上面滿滿是CPS模式的廣告主以及素材，除了少數的知名大網站(當當、卓越、京東商城)之外，更多的是新興自有品牌的b2c網店，尤其是2008年之後，誕生了無數的b2c網店，他們到底從何而來？又為何紛紛打著鮮明的品牌旗幟呢？

自從打算建立一個b2c網路商店之後，每每跟供應商或者一些朋友討論到這個話題的時候，第一個聽到的問題普遍都是，「那你要在淘寶商城上開店嗎？」...

最近開始籌備一個新的b2c電子商務網站，也開始在搜索引擎之上找現成的網路商城來參考，而我赫然發現有不少網站其實都採用某些開源(open source)或者非開源的網店系統所架設起來的，而當我查看這些技術服務商的網站簡介之時，我看到了一個很聳動的宣傳語：三分鐘建立一個網路商店...

越來越多個人經營的網路商店冒出頭來，甚至是搶佔了不少傳統業者的市場佔有率，看在傳統業者的眼中很不是滋味，他們深深的感受到了這股數位化洪流所帶來的衝擊，也憂慮著有一天可以會面對被取代的危機，然而，幾十年的傳統經營觀念，讓他們很焦慮，不知如何因應...

因為在網路上找尋廉價的機票，經過多方的搜索，我赫然發現由航空公司官方銷售網站所直銷的機票是最便宜的，或許這麼說大家會認為是廢話，但其實不然，試想如果官方直接銷售價格較低，出現了明顯的價差，勢必將直接擠壓到其他通路商、經銷體系的空間，甚至招致整個通路體系的抵制，因為無力可圖...

突然之間發現中國內地的電子商務網站變多了，尤其是一些網路商店好像如雨後春筍般的出現，或許是因為最近比較留意這個領域的關係，因為電子商務B2C類型的網路商店，一直是許多人們網路創業的首選，因為這種創業方式看似進入的門檻最低，而且最容易看到實質的回收...