熱鬧眾所矚目的「網路＋」大潮下，「品牌＋」成為眾多原本以代工為主的中小企業躍躍欲試的新領域。 事實上，眾多的中小代工企業，許多都面臨著成本越來越高，利潤越來越薄的窘境。而隨著個性化時代到來，消費者對功能、型號、款式等的要求越來越多，而單品訂單量則漸趨下降，企業往往為了要跟上市場需求的步伐而疲於奔命。

隨著在中國大型網路商城(如：天貓以及京東)入駐的成本日益墊高，在這些購物平台上的流量取得越來越不易(被中國國產的品牌稀釋)，以及網路分銷渠道管控的複雜度越來越高(假貨、串貨、價格、品牌形象等)，因此今年中開始，越來越多國際大牌開始在中國思考並採取雙軌制度，不再單純只在天貓上開設旗艦店，而同步也在自己品牌的官網上也開設了官網商店，並且巧妙地做了區隔...

自去年起，TP(TAOBAO PANTER)這個名詞紅遍了全中國，而今年越來越多的傳統企業紛紛入駐京東、卓越、當當，全渠道運營越來越成熟。那麼全渠道運營與單純的淘寶運營有什麼差別？需要做哪些準備？需要解決什麼問題？今天就來集中討論一下。