一個企業能夠茁壯成為一個優秀的行列，往往有各式各樣不同的作為以及機運，但如果用一種概括性的結論來形容，那就是這些企業做到了一個重要的使命，這個使命就是解決了用戶的問題，創造了用戶價值，美國已故知名管理學大師彼得·德魯克把這個稱為"Contribution"，一般我們習慣性地把它翻譯成"貢獻"，然而看在中國企業戰略專家姜汝祥的眼中，他進一步把這個稱之為"有效產出"。

追求卓越、力求完美，幾乎是每一家企業的口號以及標竿，這是因為在整個完全競爭的市場上面，一個小小的瑕疵、缺憾，將出現天差地別的結局，就如同田徑場上的選手，因為千分之一秒而與獎牌失之交臂一樣...