從1996年開始，Nokia曾經連續15年佔據手機市場份額第一的位置，在其事業的最高峰期間，全球平均每5.7人就擁有一部Nokia手機，更令人仰慕的是，巔峰時期的Nokia甚至為芬蘭貢獻了4%的GDP，但好景不長，Nokia最近卻傳出可能瀕臨倒閉的風聲，吸引了輿論很大的關注。

聯想絕對是中國國產手機里的“高富帥”，要什麼資源有什麼資源。但它似乎還不太滿意，還想讓自己變得更完美。於是，它想從草根的小米身上學一些東西，一些低成本但高效率的行銷手法。

這個話題應該可以回溯到Google以及Facebook，最早Google為了自家發展的Android系統推出了Google Phone，而Facebook也許是為了競爭的關係，之後也跟HTC等廠商推出了一些Facebook專屬的手機，而緊跟著大陸的小米手機一推出，藉由網路的大力推廣，更引起了多家網站競相加入這個行列…

近期越來越多千元以內的智能手機誕生，其中更有不少掛上了知名網站的品牌，大家都期望透過大量的曝光以及平民化的價格搶佔市場份額，銷量超大但利潤超薄，這是許多中國國內手機製造廠商長期來苦苦思索的難題，筆者不奢望能通過一篇博文就給出此問題的答案。不過，也許更多人的思考與分析，或許對於破解此難題會多一些思路。

身為一個企業經營者，也許你認為移動化服務(不管是App或者是Mobile website)的提供只是一個對於消費者來說”nice to have”的選項，而不是應該放在第一優先必須提供的選項，但也許你看了底下澳洲TEC研究機構的調查數據之後就會改變這種想法…

國際餐旅銷售與市場行銷協會(HSMAI)最近在美國舉辦了一場因應數位時代來臨的網路行銷研討會，重點探討手機平台所能帶給國際餐旅經營者的一些幫助，會後與會者一致認同，如果餐旅經營者想繼續保持成功，那麼他們必須擁有一套手機平台上的策略，妥善的利用這個通路來帶動消費。

先提供一張統計表給大家參考，這是取自Google Analysis的統計數據，統計時間為2012年1月1日到2012年的2月14日，統計的對象是iCheersApp網站(註)，這個網站除了發佈自家所開發的iOS App之外，還有一個專屬的頻道介紹了iOS以及Android的一些編輯們認為應該介紹給用戶的App，而這個網站有95%的流量來自於移動裝置...