案例分享

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隨著在中國大型網路商城(如:天貓以及京東)入駐的成本日益墊高,在這些購物平台上的流量取得越來越不易(被中國國產的品牌稀釋),以及網路分銷渠道管控的複雜度越來越高(假貨、串貨、價格、品牌形象等),因此今年中開始,越來越多國際大牌開始在中國思考並採取雙軌制度,不再單純只在天貓上開設旗艦店,而同步也在自己品牌的官網上也開設了官網商店,並且巧妙地做了區隔...
前不久,由1MORE DESIGN設計的小米活塞耳機(先不說他的包裝長得跟iPhone得很像)獲得iF Design Award(iF國際產品設計大獎,由德國IF(International Forum Design)漢諾威國際論壇設計有限公司主辦,以振興工業設計為目的,提倡設計創新理念,每年都會召開國際性競爭大賽,被公認為全球設計大賽最重要、最具公信力的獎項之一),小米手機正在成為具有象徵意義的一個產品和一個品牌
源自拉丁文「美麗」的礦泉水 「多喝水沒事,沒事多喝水」賣水的廣告可以天馬行空。走進超商的冰櫃,琳瑯滿目的瓶裝水品牌,究竟該如何選擇?近來塑膠瓶裝水對環境造成的汙染,讓喝水這件事成為「魔鬼的細節」。小小的一瓶水,代表的是個人的風格美學,選擇一款有態度、符合環境倫理、又能做公益的水
灰姑娘?創業家? 灰姑娘故事中的仙杜瑞拉,和企業家有何相同之處?同樣辛勤工作,同樣懷抱遠大的夢想;然而,她(他)們都需要關鍵性地支持。仙杜瑞拉需要精靈的魔法;企業家需要創業基金的挹注。仙杜瑞拉的夢想不會持久,直到她創立自己的企業。這是少數關注女性中小企業創業的天使基金 Astia成立的宗旨,幫助女性以獨特的商業頭腦,開始永續成長的事業。
即使熱潮已經過了,但在各地的商場百貨,甚至的各個公司的尾牙年會上,江南Style還是熱門且備受歡迎的;就我個人而言,我一向不喜歡這樣的跟風,總覺得落入俗套,更何況還是韓國的,也許我的想法比較奇怪;只是內心還是有一個問號,想去探究所謂江南Style到底是怎麼成為全球熱門話題的根源…
Uniqlo、H&M、Zara、GAP、MUJI…這些來自海外的“快時尚(fast fashion)”品牌已經逐漸的在中國消費者心中佔領了重要的地位;所謂的快時尚,主要包含三方面含義,那就是商品上市時間快、平價路線、緊緊咬住時尚潮流。
聯想絕對是中國國產手機里的“高富帥”,要什麼資源有什麼資源。但它似乎還不太滿意,還想讓自己變得更完美。於是,它想從草根的小米身上學一些東西,一些低成本但高效率的行銷手法。
先提供一張統計表給大家參考,這是取自Google Analysis的統計數據,統計時間為2012年1月1日到2012年的2月14日,統計的對象是iCheersApp網站(註),這個網站除了發佈自家所開發的iOS App之外,還有一個專屬的頻道介紹了iOS以及Android的一些編輯們認為應該介紹給用戶的App,而這個網站有95%的流量來自於移動裝置...
說起Evernote,我想多數朋友們都知道這是做什麼用的,我簡單的引用Evernote官方網站的說明,Evernote可以及時的幫助你記住生活中的大小事務(文字、照片、聲音等格式),並通過電腦、手機、網頁等跨平台的方式來進行訪問...
最近大家都为了Apple而疯狂,不仅是新发布的iPhone4S先成为了舆论的箭靶,紧接着Steve Jobs的过世更把这个话题推到了最高峰,Apple所代表的正是一种专注完美、讲究细节、创造需求的精神,利用假期我最近阅读了一本书《Guts: The Seven Laws of Business That Made Chrysler the World's Hottest Car Company》,作者是克莱斯勒(Chrysler)的总裁罗伯特·卢兹(Robert A Lutz),他总结了过去十年来克莱斯勒完成一个华丽的转身成为行业中最具创新力、最盈利的公司的七条经营之道。
O2O(Online to Offline)這個名詞不知是誰提出來的,但他不是什麼新概念,因為從互聯網普及以來B2B就大行其道,這就是最直白的O2O案例,所以O2O這個概念只算是一個用來普及知識的說法,簡單的說,就是將線下商務的機會與互聯網結合在一起,讓互聯網成為線下交易的延伸前台…
当大家都还在谈论APP经济的时刻,国外一些老牌的媒体网站已经悄悄的启动新的web app计划,不得不佩服这些媒体的创新以及对于新技术的接受度,大大的超越了我们日常所接受并且熟悉的这些媒体。

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