這其實是一個我經常自己問自己的問題，經歷了幾次創業，也加入過幾個公司，有很多的體會也有不少的觀摩學習過程；我認為應該有不少企業的創始人都有這種痛苦，因為自己的企業做了幾年就是做不大，我在大陸一個著名的創業經驗分享網站-i黑馬上面看到有一篇文章總結了7種思維，導致了企業做不大的原因，我把他加以整理，分享給大家…

創業之後才感受到真的的身不由己，而且資源有限欲望無窮，明知道一件事是需要盡快完成的，然而在資源有限的情況之下，只能循序漸進，更多時候必須有所取捨，畢竟事情永遠做不完，而如何安排掌控前進的進度節奏才是關鍵…

每當我們聽到某一個企業績效不彰、虧損連連之時，首先想到的就是「管理不當」，也就是說這個企業的管理階層沒有能力，否則就是混的太兇，因而導致這種結果，而通常我們會進一步聯想到需要加強管理，用嚴格的管理風格來改善這種困境...

或許可以這麼說，正規化的網站經營與推廣，人人都知道怎麼做，因為網路上面許多文章都提供了不少的教學，也提供了不少很棒的方式，然而如果只懂得正規化的操作，那只能說你很正派，而實際商場上的操作講究的是虛虛實實，以虛誘實，又以實補虛，經常都採取兵行險招、兵不厭詐的策略...

去年美國的金融危機初爆之時，美元也反映了美國的經濟，出現了貶值的走勢，然而當全球都受影響之時，美元開始起始回升，這是一個很有趣的現象，以前經濟學老師說，這個叫做以鄰為壑，這是因為當大家都不好的時候，因為美元是目前國際強勢貨幣，所以也變成一個相對的避風港。

許多人一聽到直銷，第一個反應就是「不要過來」，或許是一直以來接觸過多關於直銷的負面消息，所以只要聽說身邊的某某人從事了直銷的行業，可能從此對他敬而遠之，就深怕他一直來推銷產品...

越是不景氣的時候，越會出現一些瘋狂的創意，尤其是在行銷上面，因為當消費者都捂緊荷包的時候，如何打開這個不易打開荷包，各大商家機關算盡使出絕招的必殺計陸續出籠，不僅要消費者樂意的買單，最好還要形成一種搶購的氣氛...

或許相較於第一場硬戰，這一回合稱為保衛戰更為合適… 悄悄地，出現在我們身邊的淘寶網廣告一夕之間變多了，彷彿時光倒流一般，公車車身廣告、公車站牌廣告、廣播節目、電視廣告乃至於最直接的網路廣告，在內地我們最近似乎看到或者聽到「淘寶網」這個名稱的機會突然變成很多，尤其相對應金融海嘯所引起的經濟不景氣，淘寶網的廣告攻勢雖然低調，卻也相對的很引人注目…