從1996年開始，Nokia曾經連續15年佔據手機市場份額第一的位置，在其事業的最高峰期間，全球平均每5.7人就擁有一部Nokia手機，更令人仰慕的是，巔峰時期的Nokia甚至為芬蘭貢獻了4%的GDP，但好景不長，Nokia最近卻傳出可能瀕臨倒閉的風聲，吸引了輿論很大的關注。

  越來越多的平板電腦出現了，之前回台也看到Asus大秀其平板電腦，頓時間我不知道該做出什麼反應，不過閃過ㄧ個念頭，「又來了！又是平板！」，然後這件事也就pass過去了，直到今天跟一個朋友討論到一個話題…

最近Von在與一個業界知名的PM請教之後,綜合自身的產品規劃經驗想厚臉皮的獻醜寫篇指引,於是這篇就出來了. 人之所以為人,而每個人之所以有所不同,正是因為我們有靈魂有個性. 產品規劃的主題對於Von來說就是一個產品的靈魂,而細節就是個性. 空有靈魂就與動物無異,動物也有靈魂. 空有個性便與僵屍無異,僵屍沒有靈魂但很酷.

科技的進步除了是一種商業競爭之外，也一步步的改變了我們的生活，在過去「摩爾定律」幾乎概括了這一切，一直到了「雲端運算」(Cloud computing，又稱雲計算)的概念被提出以及逐步慢慢的實現，我們的生活開始不需要最好的電腦配置(比方：netbook)，取而代之的，軟體概念的抬頭，正要接棒演出…

因緣際會在開發同事B的桌上看到一本書《人月神話》(The Mythical Man-Month)，第一個反應(恕我孤陋寡聞.)，怎麼一個軟體開發進度管控的人會看這種”神話”故事呢？好奇的拿起來翻閱了一下，我才知道這是一本暢銷了近三十年的書籍，講的就是軟體開發的管理，活靈活現的，讓我一讀不可收拾…