在中國這個偌大的商業環境中，因為市場太大，不少的企業一開始佈局就以大為主軸，套用在互聯網上也就是平台，而一個很有趣的現象，如果我們把幾個大型的購物網站排成一列，然後把瀏覽器的網址遮住，同時也把網站的Logo拿掉，把網站中關於網站名稱的地方都馬賽克，你會赫然發現，網站的相似度竟然如此之高，高到你可能不知道這些網站叫什麼名稱，這也凸顯大家都在走一條安全的道路…

網路購物市場每年都呈現高幅度的成長，而早些年因為傳統產業的缺席，因此網路上誕生了不少網路新創品牌的B2C，經過了幾年的苦心經營，這些網路新創品牌也累積出了一定的知名度，甚至造成傳統產業進軍網路的障礙...

時間飛快，一轉眼在電子商務領域創業已經過了半年，這半年來我們幾乎嘗試過了所以站內的促銷推廣活動，因為只有站內先發揮到一個程度，才能夠寄望站外的推廣獲得更佳的效果，其目的很簡單，就是希望能夠讓用戶滿意，並且樂意的下單購買商品…

從去年決定踏入電子商務(B2C)至今，數不盡的電子商務網站突然冒出，尤其是Zappos高價被Amazon併購之後，中國不少的B2C也跟著拿到了大筆風險投資(VC)資金，包括了京東商城、好樂買、一號店…等等，雖大者恆大，然或許看到了這道曙光，也鼓舞了更多人的加入…

從上線到今天MMbuy購物網站剛剛好屆滿一個月，過程中我們經歷了一次平台的轉換，員工人數的緩步擴充，也開始了市場行銷與廣告的投放，流量隨著搜索引擎的收錄以及市場的推廣，逐步的上昇中，訂單量也成正比的提升著，不過此時，我們仍然不斷的尋求MMBuy購物網站的發展方向以及定位中…

先提醒一下大家，这是一篇广告稿，而其中也说明了为何一家内地较为上规模的B2C企业，都会自建一个不小的仓库，并且有一套完善的系统管理运行着，而不是透过”转单”的方式，必要的重元素，对于电子商务这样的轻公司也是有其必要。

創業之後才感受到真的的身不由己，而且資源有限欲望無窮，明知道一件事是需要盡快完成的，然而在資源有限的情況之下，只能循序漸進，更多時候必須有所取捨，畢竟事情永遠做不完，而如何安排掌控前進的進度節奏才是關鍵…

你是一家购物网站的老板或项目催生着吗？

隨便打開一個網站廣告聯盟的平台，上面滿滿是CPS模式的廣告主以及素材，除了少數的知名大網站(當當、卓越、京東商城)之外，更多的是新興自有品牌的b2c網店，尤其是2008年之後，誕生了無數的b2c網店，他們到底從何而來？又為何紛紛打著鮮明的品牌旗幟呢？

艾瑞咨询最新发布的《2009年第三季度中国网络购物市场监测报告》统计显示，2009年第三季度中国网络购物市场交易规模达658.5亿元，同比增长90.1%。该研究发现，排名领先的B2C企业通过品类扩充，持续拉动了销售额的增长，B2C购物网站向综合转型步伐逐渐加快。