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領導工作難為。對於領導人而言,這其中涵蓋許多層面,有顧客問題、董事會問題、供應商問題、員工問題等等,彷彿時間永遠不夠用。就算是會議一個接一個,電子郵件處理不完,走在走廊上也會被攔截,不論如何,身為領導人,還是必須要達成目標。
你看过美国电视影集《飞黄腾达》(原文为The Apprentice)吗?节目是在一群壮志雄心的商界男士与商界女强人中,选拔一个年薪25万美元的人,成为美国著名地产大王Donald Trump的徒弟,为Trump集团效力的比赛。
相信很多人都有到医院看病的经历,每当你从医院走出来的时候,手里都会提着一大袋的药,但也许你原本只是想要买一个"创可贴"而已。如果您稍加留意就会发现,医生这个职业是世界上最成功、最无法让人拒绝的营销员。医生与病患之间的对话,就是最经典的营销案例。
最近大家都为了Apple而疯狂,不仅是新发布的iPhone4S先成为了舆论的箭靶,紧接着Steve Jobs的过世更把这个话题推到了最高峰,Apple所代表的正是一种专注完美、讲究细节、创造需求的精神,利用假期我最近阅读了一本书《Guts: The Seven Laws of Business That Made Chrysler the World's Hottest Car Company》,作者是克莱斯勒(Chrysler)的总裁罗伯特·卢兹(Robert A Lutz),他总结了过去十年来克莱斯勒完成一个华丽的转身成为行业中最具创新力、最盈利的公司的七条经营之道。
根據國外的一個研究顯示,有76%感覺過著好日子的人,也就是他們感到快樂並積極工作,那麼他們在工作上會有很多的進步;相反的,只有25%感覺糟糕的人展現了進步,而在他們當中67%的人都是在退步,更壞的是,退步對工作參與性的負面影響是進步對工作積極影響的兩到三倍。
SteveTobak是在IT领域超过20年的资深专业经理人,也是个资深的管理顾问,同时也身兼着作家的多重身份。他曾与数以百计的初创企业,企业家和相对缺乏经验的管理团队一起共过事和向他们提供咨询,他认为只有从自己的错误中才能学习到独一无二的成长经验,而且只有失败才能传递给管理者自我的智慧和谦逊。
前一阵子跟一些从事动漫行业的朋友聚会聊天,聊到了国产动漫电影的一些情况,有一位漫画家就提到了,国内的动漫公司普遍没有营销或者广告的观念,他们往往花了90%的项目预算在制作上,只留了10%的预算做市场推广与营销。
想一想,你是不是跟比较胖的朋友在一起会吃得尤其多?是不是在“建议捐款数额50元”比“建议捐款数额为100元”时少捐不少?是不是明知道用不上,还是会在买家电时购买“保修延长”的服务?
当大家都还在谈论APP经济的时刻,国外一些老牌的媒体网站已经悄悄的启动新的web app计划,不得不佩服这些媒体的创新以及对于新技术的接受度,大大的超越了我们日常所接受并且熟悉的这些媒体。
Scott Gerber何許人也?一個大學畢業後,拿著數千美元的學生貸款,開辦了第一家公司,結果血本無歸,他只好利用剩餘的700美元另開了一家公司,而因為之前創業失敗的體認,他發誓要有所成就,並削減日常開支,過更加節儉的生活,而這家名為Sizzle It的新公司第一年就實現了盈利。
建立一個網站很容易,但經營好一個網站卻不容易,技術層面很重要,但這個最基本的,而今天我們想探討另一個常被忽略的問題,從內容面來分析如何經營好一個網站,而這個問題的關鍵就在於執行這個任務的編輯人員,因此我們來談談一個合格的網站編輯應該做些什麼事情,如此這個網站才有生命力,才有機會。
又是一年到头,这个一年一度“检讨”与“被检讨”的时刻,算一算《三十而慄》也走过了两个年头,我们一直再思考为何“三十而慄”?又如何“三十而立”?“慄”什么?又该“立”什么?