如何低成本在網路創業-三十而慄

很多年輕人都曾夢想過要創業,尤其是互聯網時代,這種新的媒介提供了一種很好的創業平台,只是雖然人人都因而有了很好開始創業的機會,卻不容易創業成功,因為創業本身就不是一件容易的事,應該說創業不僅是為了賺錢,而更重要是有一個理想,並喜歡這種生活方式…

更何況以往大家都習慣了砸大錢做網站,不只是我所經歷過的一些網站與創業團隊,整個互聯網環境上幾乎大家也都是如此的心態,這點沒有錯,原因何在?因為互聯網的每個項目或者創新的壽命都不會太長,比方說web1.0的門戶雖然還有幾家屹立不搖,但多數都在短時間內死掉,再來,視頻網站、博客(blog)網站、網路遊戲、社交網站,每一個產品平台都是如此,就連目前當紅的微博,我也認為已經開始走下坡,如果以互聯網產品或平台的生命週期來看待,大約就是三年一個循環,三年內就定生死,因此大家都不想浪費時間,而是以資金來換取時間與規模;但三年後存活下來者,也不見的就大者恆大,因為他也許過時了,高峰不再,必須找到下一個亮點重新站起來,這是互聯網的特性,關鍵就在於其”虛擬”的本質…

這點跟實體就有很大的差別,一般實體業者經營一個商場、食品業乃至於製造業等,我們可以發現至少都是10~15年左右一個循環,他們經過了兩三年的打底,好不容易贏來一個階段性的成長,而十年之後開始出現負成長,就必須再尋找另一個項目,以求讓企業更上一層樓,如若沒有成功,這個企業也就因而一撅不振,總體而言,這個項目或者商品的週期需要比較長的時間來做累積;因此就實體事業而言,能夠犯錯的機會較多,因為就”時間”這個本錢上,相對互聯網項目充裕,很多事情也可以慢慢磨、邊做邊想…

因此,我們先不要如此嚴肅的看待本文開題這個問題,先退而求其次,我們來探討在資金不算充裕,甚至還有一家老小要養的情況之下,如何創業經營一個網站,我相信很多人都面臨著這種局面,往往要放下一切專心創業經營一個網站,只能是一個遙不可及的夢想了…

我想說的這個人人都可以透過網站創業的方法正是要融合部份實體經營的精神,我認為小團隊甚至舉個人之力量要經營互聯網項目,有兩種思維,其一稱之為”細水長流法”,其二稱之為”找台階往上爬”,前者還可以利用下班或者週末時間來進行,此外,有志想在互聯網創業,卻沒有想通方向的,也可以仔細思考這兩種方式,因為市場訊息萬變,很難說有想通或者釐清的一天,更可況你想通之後,可能商機也不見了,所以如果真的想創業,最好邊做邊想邊找路…

何謂”細水長流法”呢?最簡單的案例就如同經營自己的blog,雖說創業最好是專注,但如果需要跟現實妥協,就只能採用此法,應該說互聯網讓”個人.com”的概念得以實現,事實上不只是個人的blog,過去很多的網站都是這樣做起來的,比方說論壇或者一些垂直性質的網站(最知名者就是泡泡網),雖然說現在要做這件事情,看起來大好的時機已經不再,但我認為專注在優質內容的經營仍很有機會,只要內容上做出特色,能夠獲得多數網民的認同,即使沒有大資金,網站還是大有可為,這其中也隱藏了另一個重要的關鍵,就是會員(粉絲)的經營;其實說到底,就是用心永續的經營,成為大家熟悉的朋友…

另一個”找台階往上爬”又如何解釋呢?這是比較極端的作法,既然互聯網的產品或者項目生命週期較短,那就順勢而為吧,比如說,現在Facebook、新浪微博當紅,那麼我們就專注開發這上面的API,力求做出特色,敢想別人所不敢想不敢做的項目,發揮到極致,讓自己建立起名號,我認為街旁就是這種,同時也要抓準下一個可能會冒出頭的趨勢,再度重新上演一次,如此以來,每一個項目都是一個台階,才會讓自己越爬越高,在每個過程中都是借力使力以小博大,之後就可以越玩越大,有點機會主義者的精神,當然機會往往留給有準備的人…

其實,這也不算什麼新意的建議,但我認為這才是最實在的方法,而這也正是互聯網最迷人之處,如果您對於這種創業模式有疑問,也歡迎您在此留言,或者透過其他管道跟我交流…

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IvanLin,電子商務及品牌管理顧問,關注移動應用、跨界整合、電子商務、CRM的發展趨勢,資深背包客,派駐過德國、巴西,環遊過中國,經歷過多次創業以及不同行業,台南人,長居在上海.
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