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人生,做減法跟加法一樣重要…

BY: | 2010-Aug-13 | Under 心靈感悟
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你想過嗎?什麼是你人生的代表作呢?或者你打算讓什麼成為你一生的代表作呢?你的使命又是什麼呢?

實際經營一個時尚購物網站接近一年的時間,因為創業之故,對於b2c有非常深刻的體驗,然而卻也因此對於自己的選擇有著越來越多的疑問,在內地經營b2c不是輕公司(轉單)的形態,取而代之,需要非常重的組織與資本,而我當初正因為純粹虛擬化的網站經營太過於虛無飄渺,當時總想著讓自己轉個彎,踏入了虛實整合的電子商務世界,只不過再次停腳回首,卻發現這個彎似乎是一個美麗的錯誤…

幾次靜下心來捫心自問,也諮詢了一些朋友的想法,我是不是應該再做個調整,專注在我比較熟悉的數位內容產業以及網站的經營…

人生的生涯發展,隨著自己的規劃到了一個程度,許多的機會也跟著相隨而至,這是好事,許多人都有這樣的經歷,事實上面對諸多的機會,我們應該多看多聽多接觸多了解,只不過我們必須懂得如何選擇其中合適自己的機會,一開始你無法確認哪個是好哪個是壞,但是幾經深思熟慮,我想最合適的答案自然了然於心,這不見得是最好的,但將是最適合你的…

我想表達的是,人生如同經營一個企業一樣,隨時都有不少的機會,有些機會更像是一座金山擺在你眼前等著開採,但這些是機會也是挑戰,因為需要投入才能看到收獲,然而,就算是企業也有資源的有限或者專業的限制,只能從中選擇應當做的,不可能全盤接收,甚至是已經進行中的項目,有些時候也很現實的面臨一些抉擇,剃除一些過去太衝動的投入,因為同時要投入過多的項目,這很可能把本業給吃垮,到時新事業未成,連同老本也被吃盡,尤其是創業階段的公司,最好只專注的把一件事情做好,而不要見異思遷、朝三暮四,人生更是如此,因為人一天僅有24小時,且多數個人的資本並不如企業一般的雄厚…

在朋友的推薦下,利用了一個晚上的時間,閱讀了一本書《公司留不住錢的真正理由》,提出來給大家參考,作者岡本吏郎開宗明義就談到最重要的一點,商業遊戲的基本規則是什麼?就是賺錢,做任何的決定或者計畫,獲利感最重要,否則就成了慈善事業,而偏偏很多人其實對於自己的獲利感不清楚,我認為獲利感也可以解釋做獲利率,簡言之,你做一個計畫,或者投資一個項目,你的最終獲利率是多少?而且針對個人、創業公司或者中小企業而言,如果你的獲利低於大型企業,那這個事業就做不大,因為你永遠追趕不上跑在你前頭的獅子老虎,你永遠都是一隻小螞蟻,這就失去了做這件事情的意義…

適當的時機點做停損也很重要,作者說:經商做生意,如何喊停也是一門技術,而且比起往前衝,撤退的技術更為重要,因為低風險才有高報酬,這句話聽起來或許跟我們的認知完全相反,但這裡指的風險是什麼呢?不專業就是風險,試想為什麼風險投資商(VC)選擇投資的標的一定比較看重有過成功經驗的人或者團隊呢?正是此理,越不專業,或許你可以說無知者無所畏懼,但這這也正是所面臨到的最大的風險,因為你不知道何時哪裡又出現一個未爆彈…

當然每個機會都是寶貴的,都能夠從中獲得不少的收穫,不是得到實質的報酬,就是學到不少寶貴的經驗,都要正面的看待之,這都是未來讓自己更上一層樓的踏腳石,所以即使踏錯了腳步,也不用慌張,隨時掌握自己的能力,加強對自身能力與條件的認識很重要,如此你才能隨時自我檢討反省…

我認為專注以及簡化是每個人都應深耕與重視的,你只要有一個代表作就足夠了,關鍵在於一出手能否立見真章,更何況最終能夠脫穎而出的,都是那些創造性的少數(Creative Minority),他們慧眼獨具,不盲目跟著人群,不會如同群居的羊群一樣,成為猛獸俎擊的大目標,他們或許只有一項獨門絕招,卻千百年來不會滅亡,而這是我們最應該看齊的…

本文圖片引用來源:The Ohio State University

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IvanLin,電子商務及品牌管理顧問,關注移動應用、跨界整合、電子商務、CRM的發展趨勢,資深背包客,派駐過德國、巴西,環遊過中國,經歷過多次創業以及不同行業,台南人,長居在上海.

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