[客]应享受过程,还是专注结果-三十而慄

周六去登山,在这个春暖花开的季节里登山的人好多,登山真是个锻炼身体的好运动,登了还不到三分之一,就累的满头大汗,看看前后的人,都是气喘吁吁,满头大汗,这时大家做的最多的动作除了迈动两只脚,就是抬起头看看山顶,然后再来一句,“还有那么远呀,啥时才能到山顶呀”旁边的人还在不住打气,坚持住,还有多少多少米就要到山顶了。

突然碰到一从山上下来的老人,听到大家这样说,高声喊了起来:“你们这些人不要老是想着离山顶还有多远,啥时候才能登到山顶,你们要懂得享受登山的过程,想想你们为什么来登山,是为了看山顶,还是为了登山而来,要懂得享受登山的过程。做人,有要个好的心态,不懂的享受过程,永远不会开心,做什么也不会开心。”

老者的话给了我很大的启发,从人生的角度来说,应该享受过程,但从企业管理的角度,不管是老板还是经理人,又有几个关心过程的呢?大多数的老板、经理人总是向部下要结果,而不管过程如何。结果是从何而来,结果还不是过程的结束吗?

如果我们只注重结果,而不管过程,也许过程离我们要的结果差距很远很远,我们只有了解过程和结果之间的必然联系,在事情发展的过程中就做到了方方面面指导,结果就会是我们想要的,反之,结果可能并非我们想要的,有可能和我们想要的差别万里。到头来,我们只会责备属下办事不利等等,而很少有人去想,过程中没有好好的管控。

因此我认为在注重结果的同时,更应该关注过程。在项目进展的过程中做好监督指导,最大限度的做好项目风险的规避。只有这样才能在享受过程的同时,得到我们想要的成功。

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本文作者为:所为,其座右铭:以产出与产能平衡的原则为中心,以品德为基础,由内而外的实现个人效能和人际效能。请大家关注其博客:所为。版权所有,转载请注明作者以及文章来源。

本文是站在执行者的角度来看待“过程与结果”,如有兴趣也请大家参考另一篇文章《管理者该重视过程还是结果?》。

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