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品牌管理

23篇文章
有沒有覺得「品牌電商」這幾個字已經很久沒有出現在社群媒體之上了,記得嗎?去年這幾個字應該是電子商務領域最熱門的關鍵字,卻雷聲大雨點小的曇花一現,然後又轉向到「跨境電商」去了... 難道品牌電商已經不重要了嗎?不然怎麼大家又回到了討論流量、討論轉化率、討論成長駭客、討論跨境呢?
沒有不好的商品,只有不好的價格... 這是每一個Sales都非常認同的一句話,不管他來自什麼公司,但如果你是商品(或者說作品)的owner,你怎麼看待呢?
雖然 iPhone 6S 一發佈,網路上已經「酸」成了一片,然而,這幾天 6S 一上市,排隊的人潮還是照常的出現,之前還有報導說,6S 的漲價是讓其他陣營的手機有突破的機會,我倒是認為,iPhone 的用戶只會越來越多,不會減少,而正因為我們的廠商,我們的媒體都搞不懂這家公司真正有價值之處,也因此,我們一直都在價格上惡性循環,走不出自己的康莊大道...
就好像問人家,退休要做什麼一樣,如果,你退休想要每天睡到自然醒,然後去釣魚釣一整天,那請問你現在想要賺很多錢的目地是什麼?他只是在滿足你錯誤思維裡面的「安全感」而已...
熱鬧眾所矚目的「網路+」大潮下,「品牌+」成為眾多原本以代工為主的中小企業躍躍欲試的新領域。 事實上,眾多的中小代工企業,許多都面臨著成本越來越高,利潤越來越薄的窘境。而隨著個性化時代到來,消費者對功能、型號、款式等的要求越來越多,而單品訂單量則漸趨下降,企業往往為了要跟上市場需求的步伐而疲於奔命。
最近接觸越來越多南部的文創工作者以及文創商品,同時也得到了不少人關於這些帶著”文創”光環的商品的反饋,這些商品普遍都讓人覺得很貴,看起來跟其他商品沒有什麼不同,甚至聽到文創就認定為只能看不能碰...
你以為你在經營品牌嗎? 其實…今天的消費者才是品牌的主體,不是你,你只是提供工具或服務讓消費者能建立自己的品牌而已,主觀地說,是消費者擁有你,不是你擁有消費者(consumer own your brand)。
隨著在中國大型網路商城(如:天貓以及京東)入駐的成本日益墊高,在這些購物平台上的流量取得越來越不易(被中國國產的品牌稀釋),以及網路分銷渠道管控的複雜度越來越高(假貨、串貨、價格、品牌形象等),因此今年中開始,越來越多國際大牌開始在中國思考並採取雙軌制度,不再單純只在天貓上開設旗艦店,而同步也在自己品牌的官網上也開設了官網商店,並且巧妙地做了區隔...
前不久,由1MORE DESIGN設計的小米活塞耳機(先不說他的包裝長得跟iPhone得很像)獲得iF Design Award(iF國際產品設計大獎,由德國IF(International Forum Design)漢諾威國際論壇設計有限公司主辦,以振興工業設計為目的,提倡設計創新理念,每年都會召開國際性競爭大賽,被公認為全球設計大賽最重要、最具公信力的獎項之一),小米手機正在成為具有象徵意義的一個產品和一個品牌
不久之前,我前往新疆阿克蘇,幫當地果農做了一場基礎電子商務培訓,課後我發現當地果農們最多的共鳴有三點,紅棗這樣的產品到底應該如何做出差異化,紅棗賣給哪些人,及紅棗可以賣什麼價格。 上述三個問題,從更深層次地角度來分析,實際上涉及到了產品結構定位的問題。
這個年代,因為大家開始注重文化創意產業的發展,不管是老的家族小企業,或者是上市上櫃公司,都開始玩起一個新概念,所謂的觀光工廠,同時包裝自己的品牌,給予這個可能傳承至上一代的事業一個新的外衣,也把過去發生過的一些事蹟,轉化成一個美麗有內涵有文化的品牌故事,同時提升現場感受體驗,而其中有不少佼佼者,更因此而人氣興旺,財源滾滾...
前年底,跟一個朋友一起投資做了一個基於網站的創業案,主要的服務是定製化的手機皮套,我們結合了一家專門代工手機皮套的工廠,然後自己開發了一個網站,用戶可以上傳自己的照片,然後系統會自動合成照片印刷在保護套上的樣子,然後進入下單購買,之後宅配到家,我們分別透過網路的推廣以及在上海一些Apple專賣實體店銷售點卡的方式來經營...