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格局

3篇文章
這其實是一個我經常自己問自己的問題,經歷了幾次創業,也加入過幾個公司,有很多的體會也有不少的觀摩學習過程;我認為應該有不少企業的創始人都有這種痛苦,因為自己的企業做了幾年就是做不大,我在大陸一個著名的創業經驗分享網站-i黑馬上面看到有一篇文章總結了7種思維,導致了企業做不大的原因,我把他加以整理,分享給大家…
這是中國首創投資(注)總裁傅成(Peter Fuhrman)先生的一篇演講稿,他在私募股權投資,高科技和管理方面擁有超過20年的成功經驗,文中他以中國某企業為例,引導出作為一個企業的開創人,應該具備的格局以及勇氣,這個道理也許在中國受到驗證,但我們認為用在世界各地都非常合適。
自從學校裡面畢業之後,身邊的同學朋友們都已經晉升為中高的管理階層,而且任職在一家大家耳熟能響的企業中,而我因為不甘成為一個單純的上班族,因此幾年下來陸續跟了幾個老闆,一直在創業階段的小公司內學習,並且除了自己的老闆之外,接觸了不少創業初期公司的老闆,這些老闆不少人現在已是檯面上的人物,有些則仍然在不斷革命的階段…