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競爭力

9篇文章
在此前很多的組織(不管是創業階段的或者是步上康莊大道的)都非常強調其創始人或者當前的最高領導人,他的一言一行幾乎成為組織內的指導方針,也是財經媒體爭相報道的頭條,這是一號人物就等同於這個組織,不管他所在的組織是5人還是50,000人,這整個組織彷彿就是為了這個人物而生,他說甚麼就做甚麼,也不管是否正確。
眾所周知,企業文化的概念在多數企業中,主要存在HR部門的模糊域裡、價格不菲的顧問口中、董事會上的戲謔中和員工調查問卷中,他的用途也許純屬自我審視或者“內部”自我迷戀,它在客戶服務、贏得業務或讓自己從競爭中脫穎而出等方面似乎沒有半點用處,起碼以前我是這樣認為的。
自從iPhone及iPad歷經幾個世代的交替以來所造成的搶購與缺貨盛況之後,缺貨好像變成了一種常用的行銷手段,先拋出幾個案例分享給大家。
很久之前我就想说说这件事。因为我是个天性不太喜欢守旧的人,对于OT(overtime)这件事总觉得有几句话要说。
壯遊之行後回到了台灣,在一位網路產業的資深前輩的安排一下,密集的拜會了台灣網路與IT產業界默默耕耘的諸多企業,而這也讓我回顧這四五年來在中國內地從事網路行業的省思,在不斷的參訪台灣企業之後,我歸納了一些關於兩岸網路IT行業的差異性...
當你在搜索引擎(search engine)輸入一個關鍵詞的時候,你期望看到的是什麼?而這有立即出現在搜索結果的首頁上嗎?是否經常覺得為什麼我搜索不到資料呢?
這幾年因為工作關係,一直都常駐內地,見證了這幾年中國大陸經濟長足的發展,印象最深刻的是,將近四年前到成都發展,當時選定的公司辦公大樓位置之時,大樓位於成都二環路外一處人煙相對稀少之處,經常走在這馬路上,半天看不到其他人車,然而就這短短幾年之內,這條馬路拓寬了三次,到如今依舊無法滿足龐大的人車流量...
持續不斷的每天寫blog文章寫了有半年以上,很多人因此跟我成為朋友,而我總是跟他們說,其實你也可以像我一樣每天寫一篇文章,這並不是謙虛之說,而是事實;當然除了跟我成為朋友的人們之外,也有不少人認為我寫的根本就是常識,人人都知道的,甚至也有認為我寫的狗屁不通,他們也沒錯啦,我們生活周遭裡本來就不乏有能力之人,只是沒有時間或自信的把自己表達出來而已...
書店裡或者是坊間的補教機構,常常可以看到所謂「快速學習法」、「增強記憶力」、「強化個人競爭力」的相關圖書或者是課程,而且這些關於所謂提升個人競爭力的宣傳廣告,經常會搭配著某某知名人士,並透過一些受訓過的學員現身說法,用以體現出一種「醜小鴨變天鵝」的渲染力,而接受了這些訊息後,蠢蠢欲動的人不在少數...