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從1996年開始,Nokia曾經連續15年佔據手機市場份額第一的位置,在其事業的最高峰期間,全球平均每5.7人就擁有一部Nokia手機,更令人仰慕的是,巔峰時期的Nokia甚至為芬蘭貢獻了4%的GDP,但好景不長,Nokia最近卻傳出可能瀕臨倒閉的風聲,吸引了輿論很大的關注。
  越來越多的平板電腦出現了,之前回台也看到Asus大秀其平板電腦,頓時間我不知道該做出什麼反應,不過閃過ㄧ個念頭,「又來了!又是平板!」,然後這件事也就pass過去了,直到今天跟一個朋友討論到一個話題…
最近Von在與一個業界知名的PM請教之後,綜合自身的產品規劃經驗想厚臉皮的獻醜寫篇指引,於是這篇就出來了. 人之所以為人,而每個人之所以有所不同,正是因為我們有靈魂有個性. 產品規劃的主題對於Von來說就是一個產品的靈魂,而細節就是個性. 空有靈魂就與動物無異,動物也有靈魂. 空有個性便與僵屍無異,僵屍沒有靈魂但很酷.
科技的進步除了是一種商業競爭之外,也一步步的改變了我們的生活,在過去「摩爾定律」幾乎概括了這一切,一直到了「雲端運算」(Cloud computing,又稱雲計算)的概念被提出以及逐步慢慢的實現,我們的生活開始不需要最好的電腦配置(比方:netbook),取而代之的,軟體概念的抬頭,正要接棒演出…
因緣際會在開發同事B的桌上看到一本書《人月神話》(The Mythical Man-Month),第一個反應(恕我孤陋寡聞.),怎麼一個軟體開發進度管控的人會看這種”神話”故事呢?好奇的拿起來翻閱了一下,我才知道這是一本暢銷了近三十年的書籍,講的就是軟體開發的管理,活靈活現的,讓我一讀不可收拾…