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Tag Archives: 行銷策略

  • 創造一個讓消費者購買你的商品的理由

    Author: | Post On: 2014-Dec-17 | Under 管理職場
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    創造一個讓消費者購買你的商品的理由
    感覺是對客觀現實個別特性(聲音、顏色、氣味等)的反映,由來自物質世界的一定刺激直接作用於有機體的一定感覺器官,如光線引起視覺,聲波引起聽覺;刺激在感官內引起的神經衝動,由感覺神經傳導於大腦皮層的一定部位產生感覺。
  • 行銷最終理論Final Theory:消費者的為什麼?

    Author: | Post On: 2014-Nov-04 | Under 管理職場
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    行銷最終理論Final Theory:消費者的為什麼?
    諾貝爾物理學獎得主溫伯格(Steven Weinberg)在「最終理論的夢想」(Dreams of A Final Theory)一書中說明,最終理論是以最基本的原理解釋其他原理的理論,且具備無限的有效性、充分的完整性與一致性。在行銷的世界中,我個人提出屬於行銷的最終理論就是…
  • 你的行銷持不持久?

    Author: | Post On: 2014-Sep-04 | Under 管理職場
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    你的行銷持不持久?
    西元 1 世紀的時候普魯塔克曾經提出一個問題:希修斯與雅典的年輕人們自克里特島回來時所搭的船,隨著時間過去;木材也逐漸腐朽,而雅典人更換新的木頭來替代。最後,該船的每根木頭都被換過了;因此,古希臘的哲學家們就開始問著:「這艘船還是原本的那艘希修斯之船嗎?
  • 行銷經理必修課之三:木魚與搖滾

    Author: | Post On: 2014-May-26 | Under 管理職場
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    行銷經理必修課之三:木魚與搖滾
    行銷是有節奏與律動的,就像有快有慢、有輕有重的音符所組合而成的音樂組曲,試想如果五月天的音樂,如同廟裡的和尚敲木魚誦經一樣的穩定沒有變化,會有今天的搖滾天團嗎?
  • 製造業轉型應向小米學的三件事

    Author: | Post On: 2014-May-06 | Under 管理職場
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    製造業轉型應向小米學的三件事
    前不久,由1MORE DESIGN設計的小米活塞耳機(先不說他的包裝長得跟iPhone得很像)獲得iF Design Award(iF國際產品設計大獎,由德國IF(International Forum Design)漢諾威國際論壇設計有限公司主辦,以振興工業設計為目的,提倡設計創新理念,每年都會召開國際性競爭大賽,被公認為全球設計大賽最重要、最具公信力的獎項之一),小米手機正在成為具有象徵意義的一個產品和一個品牌
  • 行銷經理必修課之二:火種源(Allspark)之誕生

    Author: | Post On: 2014-Apr-21 | Under 管理職場
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    行銷經理必修課之二:火種源(Allspark)之誕生
    談完了必修第一課(傳統行銷與數位行銷)之後,我們來談談你的新商品、新服務要符合怎麼樣的條件才有機會被擴散、引爆趨勢?為什麼有時候新商品或新服務可以成功上市廣為人知?而為什麼大多數的新商品或服務,雖然也遵守一切的行銷理論、找了對的行銷人員、提供了足夠的預算,卻仍會失敗呢?
  • 中小企業10個簡單的行銷技巧

    Author: | Post On: 2014-Mar-13 | Under 客座專稿
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    中小企業10個簡單的行銷技巧
    如果你是一個中小企業的經營者,你應該能夠體認到要讓所有人知道你所做的事情是不太容易的,而其實想為此不斷的創造很多噱頭也不是那麼簡單,最近Laddering Works的創始人Eric V.Holtzclaw在他的網站上分享了一些已經被其他創業者所證實的技巧,不僅可用來宣揚你的業務,甚至可以預期業績的成長。
  • 好的體驗才能創造高附加價值

    Author: | Post On: 2013-Jun-13 | Under 網路媒體
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    好的體驗才能創造高附加價值
    目前在台灣光是網路上販售的商品數量就高達近千萬項(請參考ezprice網站),若你再加上實體通路的各式商品更是數倍於此數字,這也代表了一件事不論你從事的是哪一種行業,銷售的是哪一種商品,都會有成千上萬的競爭對手跟你做一樣的事情,根據Porter的基本競爭策略:
  • 互惠才是內容行銷成功的前提

    Author: | Post On: 2013-Apr-15 | Under 管理職場
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    互惠才是內容行銷成功的前提
    一位大學教授做過一個小小的實驗。他從一群素不相識的人名中,隨機挑選出一些人來,主動郵寄聖誕卡片給他們,他估計可能會有一些回音。但隨後發生的一切還是大大出乎他的意料,這些人回贈的節日卡片如雪花似的寄了回來,大部分給他回贈卡片的人根本就沒想過打聽一下這個陌生的教授到底是誰,他們收到卡片,自動就回贈了一張。
  • 不要把產品開發焦點過度放在競爭上

    Author: | Post On: 2013-Mar-18 | Under 管理職場
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    不要把產品開發焦點過度放在競爭上
    因為白熱化的競爭最終會導致”同質化”的結果。舉個例子來說:果果公司生產手機A,星星公司生產手機B,原始的功能就是方便隨時隨地通話,一天果果公司將手機加上網路功能,星星公司發覺了馬上也加上網路功能再加碼觸控螢幕,果果公司不甘示弱也隨即推出加大螢幕尺寸的觸控手機,星星公司此時不只加大觸控螢幕更加碼立體聲音效…
  • 找出你獨特的行銷策略

    Author: | Post On: 2012-Dec-31 | Under 管理職場
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    找出你獨特的行銷策略
    很明顯的幾乎所有的行銷企畫、策略規劃人員,都是用傳統行銷三階段的步驟來規畫行銷策略:1)環境分析階段(environmental scanning)例如SWOT 、 PEST 與五力分析。2)行銷策略規劃階段(marketing strategy)例如STP(市場區隔、選擇目標市場、市場定位 )。3)行銷組合階段(marketing mix)行銷 4P 、行銷 7P 或是行銷 4C 等等。
  • 你置入了,但你有行銷嗎?

    Author: | Post On: 2012-Oct-02 | Under 管理職場
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    你置入了,但你有行銷嗎?
    “置入性行銷(Placement marketing,又名置入式行銷),或稱為產品置入(Product placement),是指刻意將行銷事物以巧妙的手法置入既存媒體,以期藉由既存媒體的曝光率來達成廣告效果。行銷事物和既存媒體不一定相關,一般閱聽人也不一定能察覺其為一種行銷手段。”