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Tag Archives: 電子商務

  • 電子商務不是搶你現有的生意

    Author: | Post On: 2013-Feb-01 | Under 網路媒體
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    電子商務不是搶你現有的生意
    在過去品牌面對不同市場不同通路,他們會採取不同的型號、不同的條碼編號、或者不同商品包裝等等些微的差異,建立起一個小小的障礙,擾亂消費者的直接商品對比,並用以避免商品的跨區串貨,方便市場的管理,以及企業利潤的最大化,這是因為地理區域即使只是隔了一條馬路,都是一個有形的隔離,再加上實體店裡面的一些管理與規定,比如說商場內禁止拍照,禁止抄價格等等,形成一個對商品、價格的保護…
  • [客]兩岸電商網商的差別觀察

    Author: | Post On: 2013-Jan-04 | Under 客座專稿
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    [客]兩岸電商網商的差別觀察
    原本台灣網商除了淘寶台灣館開館初時,東京著衣等台灣商家的快速成長還吸引了一些眼球的關注外,隨著大陸電商的迅猛發展,就比較少有台灣電商的聲影了,直至2012年11月一篇關於台灣Lativ的一篇報導彷佛一石激起千層浪,引來了諸多人的分析探討—規模與獲利是可以同時存在的,尤其是在歷經價格戰,燒錢拼博的電商寒流中,彷佛看到了一個可以借鑒的案例,但同樣的也是在2012年,號稱來自台灣的電商運營團隊,夾著數億投資的耀點100終於不支倒地,同樣的也是一番分析與探討,這兩個案例不得不讓我們思考兩岸電商網商到底存在著哪些差別。
  • 電子商務2.0娛樂化的趨勢

    Author: | Post On: 2012-Dec-11 | Under 網路媒體
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    電子商務2.0娛樂化的趨勢
    電子商務已經由早期的理性比價買賣進入到一個新的時代,對於實體逛街購物的替代性也大為提升,我分別用1.0以及2.0來解釋之。
  • 電子商務分眾時代的來臨

    Author: | Post On: 2012-Nov-22 | Under 網路媒體
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    電子商務分眾時代的來臨
    台灣年輕人創業的還真不少,套句國外朋友的話就是:「人人有想法,處處有機會」。最近有機會接觸幾位電子商務創業的朋友,發現一件有趣的現象,也許因為智慧型手機的加持,行動購物變成跟呼吸一樣方便的事。TESCO進駐韓國不打低價策略(TESCO在英國是以低價起家的超市),反而利用行動購物的趨勢
  • 電子商務的白血球、紅血球和血小板是什麼?

    Author: | Post On: 2012-Sep-24 | Under 網路媒體
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    電子商務的白血球、紅血球和血小板是什麼?
    可以這麼說,綜合型的電子商務網站基本上就好像是人的臭皮囊,或者說如同一個空架子,他是由商品、消費者及所屬員工所組成才得正常的運行,而這三方就好像人體中的白血球、紅血球及血小板,我把它們分別定義如下:
  • 電商平台的品牌建立不容忽視

    Author: | Post On: 2012-Aug-22 | Under 網路媒體
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    電商平台的品牌建立不容忽視
    就在上周,中國幾大購物平台針對大家電興起了一場價格殊死戰,也導致了許多小型B2C電子商務網站因口袋不夠深而被邊緣化,甚至是瀕臨結束營業的邊緣,其中也包括了集合台灣電子商務精英所組成的耀點100。而樂淘的畢勝說出了“錯了,所有的人都錯了。電商真是賺不了錢的一個行業。” 姑且不論他是出來搶版面還是說出真心話。
  • 聊聊網路購物比價與導購推薦

    Author: | Post On: 2012-Aug-02 | Under 網路媒體
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    聊聊網路購物比價與導購推薦
    很多人都預測今年將是中國電子商務整併的一年,市場走向大者恆大,而一些中小型的B2C只有兩條路,被收購或者關門大吉(亦可能轉換方向),但我認為這種解釋,只是針對純粹的電子商務公司,忽略了即將加入e-business的傳統企業,而且整個網路購物的市場佔有率才只有整個社會購物的5%不到…
  • e-Business怎麼布局…

    Author: | Post On: 2012-Jul-17 | Under 網路媒體
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    e-Business怎麼布局…
    最近東奔西跑的鮮少有時間靜下來好好的寫東西,不過最近接觸到比較多的事情都是關於傳統企業進軍互聯網的工作,也許是受到總個景氣循環的影響,越來越多的企業對於互聯網(尤其是電子商務)躍躍欲試,但在方向的把控上,我個人都覺得有些偏差,有些是把互聯網想得太簡單,因而小看或者過度期待電子商務,有的則是過度的謹慎保守,以至於失去先機,市場暫時拱手讓人…
  • 從”心”看電子商務:購買行為決策七大要點

    Author: | Post On: 2012-May-10 | Under 網路媒體
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    從”心”看電子商務:購買行為決策七大要點
    地球上有六十幾億個世界,因為我們每個人眼中的世界都不一樣,我們都帶著眼鏡加濾鏡來看這個世界。 當一件新事物出現,首先會經過當下的情境變數(情況環境)的折射,在0.01秒內我們的刻板印象(感覺)又再折射一次,之後才進入我們理智層面的判斷,我們認為我們以為的,並把自己理智的影響力評估的太高(過度自信)。
  • 樂酷天為什麼1+1<2 ?

    Author: | Post On: 2012-May-05 | Under 網路媒體
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    樂酷天為什麼1+1<2 ?
    對於不少電子商務網站來說,不管是規模大小,也不管成立多久,只要是不缺資金,不缺流量,又有大平台大品牌支撐,這應該會羨煞所有的同業,然而,最近日本樂天與百度合作的樂酷天卻用事實告訴我們,並非如此…
  • 另類的電子商務模式:比價

    Author: | Post On: 2012-Apr-30 | Under 網路媒體
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    另類的電子商務模式:比價
    先提供一個台灣比價網站的列表給大家:從人性面來看:損失趨避與框架效應根據2002年諾貝爾經濟學獎的「展望理論」中損失趨避心理和框架效應來看。框架效應(framing effect: 指的是運用不同的方式(框架)來描述同一個問題,就可以讓同一個人做出不同的決定。同樣一幅畫,用兩個不同的框架(frames),把這幅畫裱起來,那麼在我們眼中,很可能有不同的反應和接受的程度。
  • 傳統服飾品牌如何虛實整合

    Author: | Post On: 2012-Mar-13 | Under 管理職場
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    傳統服飾品牌如何虛實整合
    在中國內地,電子商務絕對是這一兩年最熱門的話題之一,不僅純粹的互聯網企業加入了電子商務的戰局,連傳統的品牌業者也希望透過互聯網來拓展其事業版圖,但是,電子商務卻讓很多企業吃了閉門羹,雖然不斷有新的競爭者加入,但撒羽而歸的也不在少數,根據統計,中國內地的電子商務每年以300%的趨勢高速成長,但又為何仍有如此多的企業壯志斷挽?