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在中國這個偌大的商業環境中,因為市場太大,不少的企業一開始佈局就以大為主軸,套用在互聯網上也就是平台,而一個很有趣的現象,如果我們把幾個大型的購物網站排成一列,然後把瀏覽器的網址遮住,同時也把網站的Logo拿掉,把網站中關於網站名稱的地方都馬賽克,你會赫然發現,網站的相似度竟然如此之高,高到你可能不知道這些網站叫什麼名稱,這也凸顯大家都在走一條安全的道路…
網路購物市場每年都呈現高幅度的成長,而早些年因為傳統產業的缺席,因此網路上誕生了不少網路新創品牌的B2C,經過了幾年的苦心經營,這些網路新創品牌也累積出了一定的知名度,甚至造成傳統產業進軍網路的障礙...
時間飛快,一轉眼在電子商務領域創業已經過了半年,這半年來我們幾乎嘗試過了所以站內的促銷推廣活動,因為只有站內先發揮到一個程度,才能夠寄望站外的推廣獲得更佳的效果,其目的很簡單,就是希望能夠讓用戶滿意,並且樂意的下單購買商品…
從去年決定踏入電子商務(B2C)至今,數不盡的電子商務網站突然冒出,尤其是Zappos高價被Amazon併購之後,中國不少的B2C也跟著拿到了大筆風險投資(VC)資金,包括了京東商城、好樂買、一號店…等等,雖大者恆大,然或許看到了這道曙光,也鼓舞了更多人的加入…
從上線到今天MMbuy購物網站剛剛好屆滿一個月,過程中我們經歷了一次平台的轉換,員工人數的緩步擴充,也開始了市場行銷與廣告的投放,流量隨著搜索引擎的收錄以及市場的推廣,逐步的上昇中,訂單量也成正比的提升著,不過此時,我們仍然不斷的尋求MMBuy購物網站的發展方向以及定位中…
先提醒一下大家,这是一篇广告稿,而其中也说明了为何一家内地较为上规模的B2C企业,都会自建一个不小的仓库,并且有一套完善的系统管理运行着,而不是透过”转单”的方式,必要的重元素,对于电子商务这样的轻公司也是有其必要。
創業之後才感受到真的的身不由己,而且資源有限欲望無窮,明知道一件事是需要盡快完成的,然而在資源有限的情況之下,只能循序漸進,更多時候必須有所取捨,畢竟事情永遠做不完,而如何安排掌控前進的進度節奏才是關鍵…
你是一家购物网站的老板或项目催生着吗?
隨便打開一個網站廣告聯盟的平台,上面滿滿是CPS模式的廣告主以及素材,除了少數的知名大網站(當當、卓越、京東商城)之外,更多的是新興自有品牌的b2c網店,尤其是2008年之後,誕生了無數的b2c網店,他們到底從何而來?又為何紛紛打著鮮明的品牌旗幟呢?
艾瑞咨询最新发布的《2009年第三季度中国网络购物市场监测报告》统计显示,2009年第三季度中国网络购物市场交易规模达658.5亿元,同比增长90.1%。该研究发现,排名领先的B2C企业通过品类扩充,持续拉动了销售额的增长,B2C购物网站向综合转型步伐逐渐加快。