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創業三多:多分享、多嘗試、多互動…

BY: | 2010-Jul-26 | Under 管理職場
5 Comments

拖著疲憊的身軀,我結束了十天在台北的商務行程,搭乘夜車深夜回到了家中,連日的奔波與交談,讓我即使躺在床上身體動都不想動,但是精神仍舊處於激亢奮的階段,不斷的回想這些日子與一些朋友們討論的話題,也不斷的整理出心得…

這也是幾年來參與了幾次創業以及後來自行創業所累積的經驗與深刻的感想…

應該說創業或者從事一個新的事業,一開始真的不要怕競爭,要勇於跟人分享,多跟其他人交流,也聽聽人家的想法與建議,因為市場夠大,一開始多交流不僅是減少自己經驗不足所繳的學費成本,也可以進一步驗證自己的商業模式;藉由這樣的集思廣議,搞不好多了很多的同伴共同努力,而不再是自己埋著頭苦幹,不至於做錯方向,也維持好了業界公關,甚至是可以藉由專業合作分工把自己聚焦在自己最專精之處,發揮了經濟學中比較利益的最佳化,讓更多人一起為共同目標努力,大家一起做又何妨,生意是做不完的…

這也是為自己更上一層樓鋪墊道路…

說說我過去的切身體會,最早我們選擇躲在偏僻的角落,想要默默的獨吞一個大市場,最後才發現非但沒有成為典範反而成為了先烈,不僅成為目前多家同業的探路者與市場的測試白老鼠,也成為了大家在商業模式上藉鑑的對象,但很可惜因為業界的交流不足,也不夠open mind,因而領先者的優勢因為自我封閉導致了後來的窘境,更何況很多人這樣做的同時,根本只是一廂情願,很可能連自己的方向對不對、產品有沒有需求、資金購不夠雄厚都還不確定…

當我後來前往上海一起合夥電子商務之後,在partner的帶領下,我們非常open mind的與同業互動交流,不僅學習人家的經驗,也幾乎毫不保留的與別人交換我們的想法,因此我們得以跑得不至於落後先行者太多,同時因不間斷默契的培養,累積起一些商務合作的夥伴,更讓我們商務的拓展上相對能見度較高…

互動交流是重要性不言而喻,過程中可以收集到不少的策略與經營方法,有好的有壞的,別人好的也不見得適合我們,壞的也絕對有我們應該藉鑑之處,這就是創業最有趣之處,也正是不怕別人學習效仿之處,當然最後形成企業的決策,就要經過內部的討論之後才決定怎麼做,很多時候做減法比作加法更為重要,不要想包山包海,這是創業失敗的開始,因為創業通常資源有限,不可能同時可以做很多事…

再者,創業的過程中如果想要維持著高速的成長與突破,我們必須不斷嘗試不同的策略,我認為創業的公司,只有不停的變動才應該是維持不變的真理,因為當你的業績成長不如預期,或者當你發現自己原地踏步的時候,就應該勇於不斷的測試與嘗試,有一句話說,很多事情不做是等死,但做了就是找死,這或許有點誇張,但其中的寓意非常值得深思,尤其是創業者…

當然,這不僅僅對於創業而言,也可以延伸到生活、工作、旅遊…人生中的林林種種…

因此,不要忽略了”同伴”的力量,不僅是你共同創業的夥伴,還有業界的夥伴,這些都是創業過程中很重要的資源,何況人都是有感情的,尤其是見面三分情,我想多數人都懂得互助互利的道理,只要我們真心誠意的跟別人互動交流,很自然對方也會真誠對待,再加上自己過去累積的經驗來判斷,勇於做些嘗試,然後再進一步的互動分享,成功就是這樣一步步的靠近…

本文照片來源:http://www.startupcompanyinc.com/

推薦延伸閱讀:Mr. Jamie的《創業不是你想的那樣》、《別窩在家裡做沒人要的產品

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IvanLin,電子商務及品牌管理顧問,關注移動應用、跨界整合、電子商務、CRM的發展趨勢,資深背包客,派駐過德國、巴西,環遊過中國,經歷過多次創業以及不同行業,台南人,長居在上海.

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5 Comments

  1. 程如晞 says:

    成功不在贏過多少人,是在幫助過多少人。

  2. ekstasis says:

    期待本周跟你当面请益!

  3. 創業的精神就是不斷嚐試~
    大家交朋友囉~
    貴公司如果有外包的需要,
    歡迎連絡連絡~

    Have a good day~

  4. Zhe says:

    谢谢点拨!我现在才体会到创业中的IDEA真是最不值钱的了。

  5. claudy says:

    最後一段感觸很深,商務夥伴交往的態度,如這邊見面三分情,抱持互住戶利心態為出發,可對象如抱著”無事不登三寶殿”的思想,相對這邊的心態也得做調整吧!
    純粹利用完畢,予以棄之 的對象,令人不齒。

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