前一段時間騰訊的老闆馬化騰分享了一篇長文，從互聯網產業生態的角度，把14年來騰訊內在轉變和經驗得失總結為創造生物型組織的“灰度法則”，並設定出了“灰度法則”的七個維度。這篇長文中有兩段話給人的印象很深刻：