简繁切换
  • 賠本的生意不會長久…

    Author: | Post On: 2010-Oct-28 | Under 管理职场
    2 Comments
    賠本的生意不會長久…
    一直以來對於對於B2C慣用的訂單推廣方式都比較反感,因為多數都是挾著資金到處收買用戶,用一種賠錢倒貼的方式圈地,只為了讓自己的市場佔有率提升,甚至是讓對手生存不下去退出而作收其市場…
  • 如何在短时间内拓展业内人脉

    Author: | Post On: 2010-Oct-13 | Under 管理职场
    9 Comments
    如何在短时间内拓展业内人脉
    突然想到写一写这个话题。我不算是朋友遍天下那种人,时不时还有点内向,可能每个人身上都不止一个人格的关系,毕竟又是个学商的,也没有什么独门技艺傍身,因此想要这十里洋场混出点名堂还真是不容易。
  • 網路新創品牌商品如何突破撞牆期…

    Author: | Post On: 2010-Sep-29 | Under 管理职场
    1 Comments
    網路新創品牌商品如何突破撞牆期...
    網路購物市場每年都呈現高幅度的成長,而早些年因為傳統產業的缺席,因此網路上誕生了不少網路新創品牌的B2C,經過了幾年的苦心經營,這些網路新創品牌也累積出了一定的知名度,甚至造成傳統產業進軍網路的障礙…
  • 傳統產業如何布局電子商務

    Author: | Post On: 2010-Sep-26 | Under 管理职场
    2 Comments
    傳統產業如何布局電子商務
    最近接觸了不少傳統產業來諮詢想進軍電子商務的案例,因為這些傳產前輩都擁有不少傳統的經營理念,因此,溝通上經常存在一些衝突,他們有太多傳統的理念以及規範,這在網路世界中行不同,而且一時之間讓他們難以拋棄的…
  • 老闆應不應該當好人?

    Author: | Post On: 2010-Sep-21 | Under 管理职场
    2 Comments
    老闆應不應該當好人?
    這是個很值得討論的問題,過去在製造業工作,因為承襲著來自日本的管理制度,因此總是強調老闆必須嚴肅不苟言笑,凡事嚴格要求,諸如我們所熟知的5S以及6標準差之類的,所以一般員工每每遇到老闆總是必之惟恐不及,最好就不要跟老闆有太多的交流…
  • 我眼里的加班文化

    Author: | Post On: 2010-Sep-16 | Under 管理职场
    6 Comments
    我眼里的加班文化
    很久之前我就想说说这件事。因为我是个天性不太喜欢守旧的人,对于OT(overtime)这件事总觉得有几句话要说。
  • 微支付如何創造真正的獲利呢?

    Author: | Post On: 2010-Aug-08 | Under 管理职场
    3 Comments
    微支付如何創造真正的獲利呢?
    相信大家都曾經幻想過,中國有超過13億的人口,不要說每人給我一塊錢,就算是只給一毛錢,我都能夠變成億萬富翁…
  • 中小企業如何進軍大陸型市場…

    Author: | Post On: 2010-Aug-02 | Under 管理职场
    2 Comments
    中小企業如何進軍大陸型市場…
    這是最近接觸到了幾個案例,尤其目前ECFA的話題,兩岸的關係越來越緊密了,想前往內地經商的中小企業日增加,這麼做也是讓自己有更大的成長空間,不過大部分的企業卻不得其門而入,有感此點,我想跟大家分享我的想法…
  • 創業三多:多分享、多嘗試、多互動…

    Author: | Post On: 2010-Jul-26 | Under 管理职场
    5 Comments
    創業三多:多分享、多嘗試、多互動…
    拖著疲憊的身軀,我結束了十天在台北的商務行程,搭乘夜車深夜回到了家中,連日的奔波與交談,讓我即使躺在床上身體動都不想動,但是精神仍舊處於激亢奮的階段,不斷的回想這些日子與一些朋友們討論的話題,也不斷的整理出心得…
  • 如何整合社會化媒體的行銷力?

    Author: | Post On: 2010-Jul-13 | Under 管理职场
    6 Comments
    如何整合社會化媒體的行銷力?
    週末分別跟一些傳統零售業的朋友碰了面,也參加了一個Socialbeta在上海舉辦的聚會,而由於這些事情,我聯想到了另一件事MSN BOT(MSN機器人),我用三個不同的關鍵詞來代表這三個事件,分別是實體銷售、社會化媒體(social media)、MSN BOT,這三者如何串起來呢?
  • 大陸創業的經驗點滴分享

    Author: | Post On: 2010-Jun-24 | Under 管理职场
    2 Comments
    大陸創業的經驗點滴分享
    前往中國大陸來來回回應該也有十年時間了,前五年都是在製造業,後來覺得製造業的宿命就如同富士康一樣,與虎謀皮前後包夾,因此之後先後踏入了連鎖加盟體系以及網路產業,而這又有一個大保護傘在前頭,那就是特許經營以及內資的身分限制…