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Uniqlo、H&M、Zara、GAP、MUJI…這些來自海外的“快時尚(fast fashion)”品牌已經逐漸的在中國消費者心中佔領了重要的地位;所謂的快時尚,主要包含三方面含義,那就是商品上市時間快、平價路線、緊緊咬住時尚潮流。
在當今這個商品、藝術、內容爆炸的時代,光只有好東西,似乎還欠缺了什麼,看看Apple,如果不是當年Steve Jobs在臺上表演,如果不是事前的策展規劃,一定不會如此的精彩,而這個其實來自於以往西方藝術或者美術方面展覽的概念。
很明顯的幾乎所有的行銷企畫、策略規劃人員,都是用傳統行銷三階段的步驟來規畫行銷策略: 1)環境分析階段(environmental scanning)例如SWOT 、 PEST 與五力分析。 2)行銷策略規劃階段(marketing strategy)例如STP(市場區隔、選擇目標市場、市場定位 )。 3)行銷組合階段(marketing mix)行銷 4P 、行銷 7P 或是行銷 4C 等等。
在傳統行銷理論中,區隔消費者市場的基礎,包括以下四個變數: 1)地理變數 (geographic variables) 2)人口統計變數 (demographic variables) 3)心理變數 (psychographic variables) 4)產品相關之行為變數 (behavioral variables) 而行銷學家Kotler在2000年時將市場區隔化變數分為二大來源: 1)消費者特徵包括地理、人口統計與心理三類變數。 2)消費者反應變數包括使用時機、利益尋求、品牌與忠誠度等行為性變數。
台語有一句話叫做:富不過三代不知吃穿,指的是沒有在富裕的環境中成長,對於品位對於生活品質的要求,往往有一定的落差,突然的暴富就變成了俗俗的暴發戶Style,而中產階級想要求也必須有所取捨,而家道中落的公子哥,即使不濟,仍流落出落難貴公子的氣質...
“置入性行銷(Placement marketing,又名置入式行銷),或稱為產品置入(Product placement),是指刻意將行銷事物以巧妙的手法置入既存媒體,以期藉由既存媒體的曝光率來達成廣告效果。行銷事物和既存媒體不一定相關,一般閱聽人也不一定能察覺其為一種行銷手段。”
重新跳出來創業也一年了, 發生了很多事.. 是時間該例行性的總檢討.. 
 自從去年認識了很好的新夥伴之後, 我們開始搞了很多有趣的東西.
當然有些有一定的市場性, 有些是單純玩具. 不論是哪個. 都將成為接下來很大的助力和基礎.
很感謝每個貢獻 Idea 的人, 幫忙測試的人, 以及團隊成員..
一個企業能夠茁壯成為一個優秀的行列,往往有各式各樣不同的作為以及機運,但如果用一種概括性的結論來形容,那就是這些企業做到了一個重要的使命,這個使命就是解決了用戶的問題,創造了用戶價值,美國已故知名管理學大師彼得·德魯克把這個稱為"Contribution",一般我們習慣性地把它翻譯成"貢獻",然而看在中國企業戰略專家姜汝祥的眼中,他進一步把這個稱之為"有效產出"。
通常在越大的公司裡面,每天正常的工作時間內每個人所浪費的時間越多,不僅是公司的成本的浪費,對於個人而言,也是一種損失。
行銷理論多如牛毛,常常學了這個、忘了那個,甚至在真正執行的時候有如瞎子摸象一般,造成多數的行銷策略無法產生預期的效果,因此我在這裡試著將行銷分為三塊拼圖,帶大家一窺現代行銷的整體面貌,讓大家能在短時間內理解並掌握何謂行銷?以及應該如何進行策略的擬定。
招聘新員工一直是企業傷腦筋的事情。 即使當今的勞動力市場供大於求,但是要尋找到合適的人仍然並非容易的事情,尤其對那些正走在創業路上的中小企業而言。Vanessa Merit Nornberg創辦的服飾和珠寶企業已經有7年了,在7年中,她為自己的團隊招聘了不少合適的人。當然,她也曾聘用了一些不是非常合適的人進入自己的團隊。
閱讀本文之前,請先閱讀《行銷,其實不只你想的這樣。》,本文加強說明”習慣”如何影響我們的行銷策略。希臘哲學家亞里斯多德說:「讓你卓越的不是行為,而是習慣,是重複的習慣造就了我們。」