徘徊在甲乙之間,《乙的生存法則》職場必殺生存計…-三十而慄

職場如同市場一樣複雜又喧囂,有能力的人身邊總是不乏嫉妒的目光,工作能力不強的人身邊總是少不了批判的人。阿諛奉承的人勢必會遇到敵人,努力工作的人不會放過懶惰的人。那些性格暴躁、我行我素的人碰到一起,勢必會發生爭鬥...

根據「彼得原理」,如果某個企業機構不持續變革,用不了多長時間,職員就都會變得無能。在一個決策緩慢、無所事事的安逸企業裡,原本具有創意的能幹的員工都會遭到扼殺。在一個低效緩慢的體系中,原本可以成為支柱的人獨自闖蕩累了,最終淪落為一顆小小的螺絲釘;這是因為很難找到能夠承認自己的能力,使自己的能力得到充分發揮,也就是最適合自己的公司。第二是即使暫時找到了適合自己的公司,也會遇到人際關係之類的非業務問題...

這兩段就是節錄至《乙的生存法則》,這本書的副標題為職場戰士生存必殺技,這是一本讓我看了一直點頭身表同感完的書,作者林庭燮是韓國人,在韓國一經出版就登上暢銷圖書排行榜,目前僅有翻譯成簡體中文版,雖然簡體字看得不是很習慣,且橫排的文字排列也影響閱讀的觀感,但卻欲罷不能想一次把他看...

徘徊在甲乙之間,《乙的生存法則》職場必殺生存計…-三十而慄

《乙的生存法則》把這個世界中的人們採用二分法劃分成兩種人,就是所謂的「甲」、「乙」,大部分人既是甲,又是乙,而只有真正洞悉甲和乙的真相,才能在這個世界上存活...

何謂「甲」、「乙」呢?舉個最簡單的例子,當我們出遠門工作時,因為租房子所簽的合約裡面就有甲乙雙方,甲方通常為出租人,而乙方為承租人,又比如說我們工作的勞動合約,假方是資方,乙方為勞方,再舉一個例子,大批量採購商品時,所簽訂的採購合約,甲方為購買方,乙方為出售方,雖然在法律上沒有明確指出哪一方該為甲方或者乙方,但是習慣上面,我們通常將出賣方、供應方、贈與方、委託方、授權方、定制方、貸款方、出租方、定作方、發包方、轉讓方等稱做甲方,而將買受方、使用方、受贈方、借款方、承租方、承攬方、承包方、受讓方等稱做乙方...

於是乎,職場上面就出現了一些認知上的落差,不管是勞方或者資方,大家都想變成甲,而大家心裡都認為自己是乙,也造成很多的企業主不把職場人士看作真正意義上的乙,他們認為職場上班族至少還擁有職場這個避風港,只要努力做好自己的本份工作,即使沒能取得特別的成績,也照樣可以拿工資。雖然是乙,但是生存並沒有什麼問題,不需要付出過多的努力,就可以生活得很舒適;然而,企業主在領導眾多乙的同時,雖知道自己是甲,但卻不肯承認擁有甲的地位和優勢,因為他們要擔負起保護所有人的社會責任,歸根結底只是另一種形式的乙,頂多算是比職場人士更高級的乙...

所以真正的乙方,都面臨過這樣的生活,當你做完工作,起身準備按時下班,卻不得不看上司的眼色的時候;當你拖著病痛的身體,掙紮著上班的時候;當你面對上司惡狠狠地揮舞著"解雇"的大棒子鎮壓職員,而自己卻只能無可奈何地忍耐的時候;當你面對生意夥伴動輒以"終止交易"作威脅,自己幾乎要跪地求饒的時候......只要是遇到過這類事情的商場人士,即 便只有一次,也會痛徹地意識到自己作為乙的身份...

然而,市面上大部分勵志圖書都只談論甲的世界,主要強調「如何變成甲」,因此作者的用意就在於把「乙的世界」展示給大家看,如果不瞭解這個世界,是絕對不會成功的。乙的世界和甲的世界就像硬幣的雙面,所以乙的世界同時也是甲的世界...

一般社會上的乙們大致可以分成兩類,一類歷經千辛萬苦,找到新的人生出路;另一類卻發生了很多事,一次又一次地失敗,最終銷聲匿跡。只有無數次克服難關的乙們才能生存下來,最後變得越來越強大。在荊棘叢生的社會上,在與其他如狼似虎的殘酷的乙們的搏鬥中,在可惡的甲的蔑視中,乙必須學會和積累自己的秘訣,這就是乙的生存方法...

Hernry David Thoreau說「你對自己的認識,決定你的命運。」,所以身為一個乙,即使今天忍受著恥辱,為了迎接可以笑著回憶今天的明天,乙們還是要忍氣吞聲,繼續奔跑,畢竟難堪、屈辱、侮辱、羞恥,過去之後僅僅是回憶的一部分,想脫離這種身分就應該提前做好準備,可以試著在企業內尋求其他的事情做,藉機增加自己的觸角以及提昇自己的能力,甚至是積極的籌劃創業之路,有備無患,否則等到情勢所逼的時候就為時已晚了...

書中作者也提到身為一個乙方必須具備的五種心態,包含「放低自己」、「尊敬別人」、「多為別人想想」、「開放的心態」以及「創意性的思維」,作者特別強調,成功者都有個共同點,那就是謙虛,而創意對於乙來說真的很重要,因為創意就是金錢,如果成為具有豐富創意的人,首先需要學習,而最快的捷徑就是努力學習別人的創意,最後就如著有《腦內革命》的春山茂雄在自己書中所主張的「正面思考」...

這本書非常能夠引起讀者的共鳴,因為有太多的場景,透過作者細微的筆觸與觀察,表達的淋漓盡致,同時現代職場上的每個人也迫切需要尋求認同感以及心靈上的慰藉,而這些都可以在本書中找到,只是認同與慰藉或許重要,但其實更重要的是能夠真正的付諸行動,面對現況,採用作者的建議或者是自己有更好的方法,積極尋求突破才是...

P.S.本文大量引用《乙的生存法則》一書的內容...

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IvanLin,電子商務及品牌管理顧問,關注移動應用、跨界整合、電子商務、CRM的發展趨勢,資深背包客,派駐過德國、巴西,環遊過中國,經歷過多次創業以及不同行業,台南人,長居在上海.
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