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社會媒體

34篇文章
規模經濟從以前唸書的時候就經常出現在我們經濟學的課本當中,主要是針對一些大型的投資案而言,因為投入的固定成本龐大,所以只有當收入超過一個臨界線之時,才有可能轉虧為贏,但這樣的說法還不完全正確,因為還有一個很重要的因素,那就是毛利率必須為正,且越高越好…
每一個新產品的上市對於任何一家公司來說,都是一個很重要的時刻,花費了不少的心血、成本,就是希望這個新產品能夠幫公司帶來更多的營收、更大的市場佔有率、提升公司品牌知名度等等,但新產品想要一砲而紅,除了先決條件的東西要好之外,產品定位、目標客群的規劃都很重要,而且在今日這種供過於求的時代,產品行銷管理更尤為重要…
文章一開始,我們先談談兩種常見的物理現象,首先,湧現現象(Emergent Phenomena),這是一個複雜系統中由次級組成單元間簡單的互動所造成的複雜現象。再來,複雜系統(system complexity),指的是具有多數量組成成份的系統,其成份互動關係的重要性大於成分本身。
最近看了一篇來自於Silverpop的趨勢報道,Silverpop是一家提供自動化Email行銷以及整體行銷的服務的公司,他們長期監控數位行銷的發展,他們認為隨著人們對於各式社交場合的交流討論以及掌間訊息的需求性增加,公司根據他們自身的需要跟其他對等的公司交流也越來越多,因此對於2012年的總體行銷發展,他們總結了七個趨勢…
說起Evernote,我想多數朋友們都知道這是做什麼用的,我簡單的引用Evernote官方網站的說明,Evernote可以及時的幫助你記住生活中的大小事務(文字、照片、聲音等格式),並通過電腦、手機、網頁等跨平台的方式來進行訪問...
你知道什麼是被動消費?就是你用錢去買廣告、做促銷、搞折價、弄活動、公關去Push消費者的消費意願,使其採取行動向你購買商品或服務,在此時消費者處於被動狀態,消費者是被無所不在的廣告宣傳所創造的需求、期待推動而消費的。
今天与从美国飞来拜访上海的学弟妹们吃饭,刚好聊到他们为几个芝加哥当地品牌所建议出的社群策略,很巧的是在他们所谓的社群策略中都包含了一项建议,『吉祥物(Mascot)』,我在深入问了一下,使用吉祥物的原因不外于人们想要互动的对象是比他们更有趣的个人,而不是冷冰冰的品牌。
近日的种种事件在微博上扩散传播,先不讨论其正伪,光是传谣辟谣已经占了微博多大比重了?这两天不少用户在反思围观的问题,大意是围观在过去的年代对民众造成了伤害,实质今日依旧没有很大的改变,世界变了,载体也变了,人物也变了,民族性确实没有变多少,不是一直让你传承着么。
很多人說在中國,讓電子商務來發展成為社交型的電子商務,或者是透過一些現有新浪微博或者其他類似的平台來宣傳賣東西,很難得到顯著的效果,多數人把這種現象歸咎於互聯網上的網民沒有忠誠度,見利思遷,而互聯網本身讓訊息變得很透明,用戶很容易比較出哪個才是最佳的,而業主們急於見到效果,往往也陷入了這種優惠的競爭…
一個好玩的現象,一些賣3C商品的實體門店,因為越來越難負擔門店租金的年年上漲,因此越來越向淘寶網集中的現象,這個現象已經蔓延了些許年,而一些從事B2C的電商,最近則面臨著門戶等廣告媒體季季上調廣告價格的壓力,也開始面對著投入產出越來越不成比例的窘境…
  上个月的微博开发者大会上,有一种声音认为,目前国内的LBS网站只做到了check-in,而签到之后,并没有为用户后续提供太多的价值,假如你把你的动态全部同步到了各个平台上,但是对于你的followers来说,这些信息却很可能是垃圾信息。是的,我们只是觉得你经常分享一些奇闻异事,或者击节于你对时事的评论,却不代表我很关心你在哪里吃饭在哪里看电影,一个人尚好,如果关注的人在吃饭时间都纷纷签到,就让关注的人大喊吃不消了。
2010年,中国互联网从博客时代正式进入了微博时代,传统门户网站一股脑儿投奔微博怀抱。就连已经关闭的饭否也获得了“重生”。微博已不仅仅是一种新兴媒体,它可以做成一个网游、邮箱、音乐、搜索、相册等产品线的整合平台,每个网站必须具备一些不可复制的或者门槛较高的方法或技术,才能在即将到来的微博大浪中扬帆起航!